Resumen de Estilo de pensamiento y liderazgo para una gestión empresarial eficaz

José Germán Linares Cazola, Antonio Espinoza, Randall Gutierrez Chilca

• español

  INTRODUCCIÓN. Esta investigación analiza la relación entre estilos de pensamiento y estilos de liderazgo que ejercen las pymes y como esta relación, afecta la eficacia de la gestión. Las pymes se han analizado de distintas formas, jamás desde la manera de pensar de los emprendedores y como esta dimensión se relaciona con su modo de liderar y a su vez como afecta la gestión en las organizaciones. OBJETIVO. Determinar la relación de los estilos de pensamientos con los estilos de liderazgo y como esta a su vez determina el nivel de gestión de las micro, pequeñas y medianas empresas. MÉTODO. La investigación se ha desarrollado bajo un enfoque cuantitativo. Se han analizado 382 organizaciones cuya gestión es relativamente positiva. RESULTADOS. Se ha comprobado la relación directa de los estilos de pensamiento con los estilos de liderazgo, además que esta relación genera un nivel de gestión poco efectivo. Se ha detectado cuatro estilos de pensamiento predominantes. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES. Es importante analizar el problema de las Pymes desde otro enfoque, no en el sentido estructural sino bajo el análisis crítico de la conducta y comportamiento de los emprendedores para explicar sus resultados.

• English

  INTRODUCTION. This research analyzes the relationship between thinking styles and leadership styles that are exercised in SMEs and how this relationship affects the effectiveness of management. SMEs have been analyzed in different ways, never the way of thinking of entrepreneurs and how this dimension is related to their way of leading and in turn affects management in organizations. OBJECTIVE. Determine the relationship of thought styles with leadership styles and how this in turn determines the level of management of micro, small and medium-sized companies. METHOD. The research has been developed under a quantitative approach. 382 organizations whose management is relatively positive have been analyzed. RESULTS. The direct relationship of the styles of thought with the styles of leadership has been verified, in addition that this relationship generates an ineffective level of management. Four predominant thinking styles have been detected. DISCUSSION AND CONCLUSIONS. It is important to analyze the problem of SMEs from another perspective, not in the structural sense but under the critical analysis of the conduct and behavior of entrepreneurs to explain their results.