Resumen de Referentes medio ambientales para la gestión de proyectos en las organizaciones

Wilson Javier Castro Torres, Ivonne Edith Castro Torres, Angie Marian González García

• español

  El presente artículo realiza una reflexión teórica sobre los elementos conceptuales abordados desde cuerpos de conocimiento como los promovidos por organizaciones y agremiaciones de índole internacional como el Project Management Institute (PMI®) y el Green Project Management (GPM®) como buenas prácticas para la gestión de proyectos, que a su vez, se materializan organizacionalmente con el uso de técnicas y herramientas gerenciales, y como estas definen un comportamiento organizacional con un enfoque hacia la gestión efectiva y estratégica de proyectos, pero que es su quehacer dejan de lado elementos de valoración del uso y oportunidad de los bienes ambientales que son explotados a la hora de ejecutar iniciativas de inversión mediante proyectos y no son incluidos en una evaluación ex – ante ni valorados dentro de la estimación de la línea base del proyecto. DOI:http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2017.v4.n8.a34 

• English

  This article presents a theoretical reflection on the conceptual elements approached from bodies of knowledge such asthose promoted by international organizations and associations such as the Project Management Institute (PMI®) andthe Green Project Management (GPM®) as better practices for the project management, which in turn, materializeorganizationally with the use of techniques and tools managerial, and how these define an organizational behavior witha focus towards the effective and strategic project management, but that is their task leave aside valuation elements theuse and timing of environmental assets that are exploited when implementing investment initiatives through projects andare not included in an ex ante evaluation or valued within the project baseline estimate