Resumen de Aplicación practica del proceso de análisis jerárquico (AHP), para la toma de decisiones
- español
Los problemas de toma de decisiones son procesos de selección entre cursos alternativos de acción, basados en un conjunto de criterios, para alcanzar uno o mas objetivos [1], fundamentalmente por esta razón se ha considerado indispensable el uso e implementación de herramientas, que nos faciliten la toma de decisiones, principalmente en una empresa u organización; aunque de igual forma no hay que perder de vista, que en cada momento de nuestra vida, cada uno de nosotros nos vemos enfrentados a esta problemática sin darle la importancia que merece. Una de las herramientas que se encargan de ayudarnos con la gestión de esta compleja tarea, es el AHP (Proceso de Análisis Jerárquico), a continuación, se explicará y se desarrollará un ejemplo practico, para su total comprension. DOI:http://dx.doi.org/10.21017/rimci.2018.v5.n9.a43
- English
The problems of decision making are processes of selection between alternative courses of action, based on a set ofcriteria, to achieve one or more objectives [1], fundamentally for this reason the use and implementation of tools thatfacilitate making decisions, mainly in a company or organization; although in the same way we must not lose sight of thefact that in every moment of life, people who are confronted with this problem do not give it the importance it deserves.One of the tools that are responsible for helping with the management of this complex task, is the AHP (Process ofHierarchical Analysis), a practical example will be explained and developed, for its total comprehension.
