Estrategia organizacional de liderazgo empresarial aplicado a una institución de educación superior

• Jorge Francisco Abril Flores ^[1] ; Helder Marcell Barrera Erreyes ^[1] ; Emanuel Augusto Flores San Martín ^[1]
  1. [1] Universidad Técnica de Ambato

     Universidad Técnica de Ambato

     Ambato, Ecuador

     
• Localización: Revista Inclusiones: Revista de Humanidades y Ciencias Sociales, ISSN-e 0719-4706, Vol. 6, Nº. Extra 4 (enero-marzo), 2019 (Ejemplar dedicado a: Congreso Internacional de Contabilidad Universidad de Ambato), págs. 352-370
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational strategy business leadership applied to an institution of higher education
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    La estrategia es un plan que integra metas y políticas en una organización mediante la aplicación de acciones coherentes y pertinentes. El objetivo principal de esta investigación es diseñar La presente investigación tiene como objetivo principal diseñar una estrategia organizacional basada en liderazgo empresarial para el potenciar el capital humano de la Pontifica Universidad Católica del Ecuador, sede Ambato. Se utilizó una investigación de campo de tipo descriptiva y correlacional. El universo estuvo conformado por un total 143 participantes, de los cuales 85 son docentes de las diferentes escuelas, 43 administrativos y 15 colaboradores del personal de servicio. La muestra se extrajo con el empleo de muestreo aleatorio simple bajo parámetros estadísticos especificados. Para conocer la situación actual de la institución de Educación Superior respecto a la capacidad de liderazgo, se obtuvo información a través de encuestas que se aplican a las unidades de observación que son: directivos y servidores universitarios, con el objetivo de enriquecer el estudio y realizar una proyección objetiva y adaptada al contexto de la educación superior ecuatoriana. Se estableció que la estrategia del liderazgo organizacional influye directamente en la formación de futuros líderes en aras de que puedan desarrollar toda su capacidad formativa, además se concluyó que el liderazgo y el desarrollo organizacional potencia el rendimiento del capital humano.

  • English

    This research paper presents a strategy of institutional leadership at the Pontificia Universidad Católica del Ecuador, in the process of identifying the main causes and effects of the lack of application of the actions involved in positioning in the institution under study. In order to know the current situation of the Higher Education institution regarding the leadership capacity, information is obtained through the answers that the observation units are made, in order to enrich the study and make an objective and adapted projection in the context of Ecuadorian higher education In this way, it is a proposal adjusted to the needs of training leaders that facilitate communication between all areas and members of the university community. This is an exploratory and descriptive crosssectional field research, the sample was 85 teachers, 43 administrative and 15 service people. The analysis and interpretation of the results corroborates the design of an organizational strategy in a model of integral leadership, the philosophy of work, the institutions of higher education, the rectors of education in the country, so the instrumentation of leadership as a strategy potentiates the development of the most important element of an economic unit, which is human resources in all areas of management, support and operation; motivate the emergence of future leaders that guarantee an efficient functioning and continuity of the institution in the market in the long term. The instruments for the most valuable assets (human capital).