Resumen de La cadena de valor público en la evaluación del resultado de la gestión en los gobiernos locales

Rorger Alarcón Barrero, Yudith Salvador Hernández, Milagro Pérez Pravia

• español

  La gestión pública en los gobiernos locales centra la atención en las corrientes modernizadoras de la administración pública, y la evaluación del resultado obtenido, caracterizado por el efecto directo en la cadena de valor público. El propósito de este trabajo es describir un marco conceptual relacionado con la evaluación delresultado de la gestión pública en gobiernos locales desde la cadena de valor público, con una actualización de sus componentes teóricos que revitalizansu interpretación y aplicación práctica; así como, una estructuración lógica de la efectividad que se alcanza, a través de la integración de las ideas comunes enlas corrientes de pensamiento contemporáneas. La metodología empleada utiliza la identificación de variables comunes, el análisis factorial y conglomerado jerárquico para la comparación de los resultados. Se utilizaron métodos teóricos como la inducción-deducción; sistémico estructural y modelación, aplicación deencuestas y entrevistas de conjunto con el trabajo de campo y la observación directa. Se obtuvo una visualización de la lógica lineal de la cadena de valor público adaptada a la acción gubernamental, una aproximación conceptual a la evaluación que requiere la gestión realizada y la efectividad como criterio de su medición.

• English

  Public management in local governments focuses attention on the modernizing currents of public administration, and the evaluation of the result obtained,characterized by the direct effect on the public value chain. The purpose of this work is to describe a conceptual framework related to the evaluation of the result of public management in local governments from the public value chain, with an update of its theoretical components that revitalize its interpretation and practical application; as well as a logical structuring of the effectiveness that is achieved, through the integration of common ideas in contemporary currents of thought. Themethodology used uses the identification of common variables, factor analysis and hierarchical clustering to compare the results. Theoretical methods such asinduction-deduction were used; systemic structural and modeling, application of surveys and joint interviews with field work and direct observation. A visualization of the linear logic of the public value chain adapted to government action was obtained, a conceptual approach to the evaluation required by the management carried out and the effectiveness as a criterion for its measurement.