Resumen de 'Effectuation’: Cuando la incertidumbre es un recurso
A diferencia de los enfoques empresariales tradicionales, que empiezan con la definición de objetivos y, a partir de ahí, se buscan los recursos para lograrlos, la lógica de pensamiento que aquí se presenta –effectuation– parte de los recursos disponibles para establecer las metas a conseguir. Este tipo de razonamiento desafía los principios tradicionales de la planificación estratégica, y es idóneo para tomar decisiones en situaciones impredecibles, donde la lógica de la racionalidad predictiva no funcion
