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Resumen de Implementación de recomendaciones en informes de auditoría y su incidencia en la gestión municipal

Liliana Del Carmen Suárez Santa Cruz

  • español

    El presente estudio se basó principalmente, en determinar la influencia en el cumplimiento de la subsanación de sugerencias y aportes contenidas en los informes de auditoría de la Oficina de Control Interno en la gestión de la Municipalidad Provincial de Lambayeque. El enfoque de investigación es cuantitativa, explicativa y correlacional, el diseño es no experimental. Se aplicó las técnicas de obtención de datos, tales como la encuesta, análisis documental y observación directa. La muestra estuvo conformada por 17 funcionarios públicos que comprenden el Gerente Municipal, Gerentes de unidades orgánicas, sub Gerentes y Jefes de oficinas de la entidad. Respecto a la confiabilidad de los instrumentos se aplicó el coeficiente Alfa de Cronbach teniendo como resultados 0.925 y 0.932 para los cuestionarios de “implementación de recomendaciones” y “gestión municipal”, respectivamente. Entre los resultados que se obtuvo, la oficina de control interno durante el 2018 y 2019 emitió un total de 35 recomendaciones, teniendo la municipalidad (27) recomendaciones en estado “pendiente”, siete (7) en “proceso” y una (1) “implementada”, determinándose que el funcionario público, pese haber sido designados por el Alcalde para subsanar las sugerencias y/o aportes, no iniciaron las acciones orientadas a su implementación. Finalmente, se aplicó el indicador estadístico de correlación de Spearman dando como resultado de 0,796; por lo que se afirma que el cumplimiento del levantamiento de recomendaciones de los informes de control influye en la gestión de la Municipalidad Provincial de Lambayeque.Palabras clave: Informes, Auditoria, Control, Recomendación, Gestión, Municipalidad.

  • English

    This study was mainly based on determining the influence on compliance of the correction of suggestions from the audit reports of the Office of Internal Control in the management of the Provincial Municipality of Lambayeque. The research approach is quantitative, explanatory and correlational, the design is non-experimental. The techniques of obtaining data, the survey, documentary analysis and direct observation were applied. The sample was made up of 17 public officials that comprise the Municipal Manager, Organic Unit Managers, Deputy Managers and Heads of offices of the entity. Regarding the reliability of the instruments, the Cronbach's alpha coefficient was applied, resulting in 0.925 and 0.932 for the "implementation of recommendations" and "municipal management" questionnaires, respectively. Among the results obtained, the internal control office during 2018 and 2019 issued a total of 35 recommendations, the municipality having (27) recommendations in a “pending” state, seven (7) in “process” and one (1) “Implemented”, determining that the public official, despite having been appointed by the Mayor to correct the suggestions, did not initiate the actions aimed at their implementation. Finally, the Spearman statistical correlation indicator was applied, resulting in 0.796; reason why it is affirmed that the fulfillment of the raising of recommendations of the control reports influences the management of the Provincial Municipality of Lambayeque.Keywords: Reports, Audit, Control, Recommendation, Management, Municipality.


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