Colombia
El presente artículo tiene por objeto determinar la relación entre la planeación financiera y rentabilidad en empresas prestadoras de servicios de Bombeo Electrosumergible en el Campo Moporo de PDVSA, estado Zulia, Venezuela. Para ello, se llevó a cabo una investigación descriptiva, correlacional con diseño no experimental de campo y transeccional, apoyada en la encuesta como instrumento la cual fue aplicada a diferentes personas en el área financiera y gerencial de las empresas Baker Hughes a GE Company y Schlumberger. La investigación arrojó como resultado que las empresas mencionadas anteriormente consideran el presupuesto de ingresos y egresos en su planificación, sin embargo, tienen problemas en considerar el presupuesto de efectivo al no poder controlar la cantidad que requieren para afrontar las necesidades ordinarias de recursos y no poder incluir las entradas esperadas de efectivo para el periodo financiero especifico, además se concluye que efectivamente las empresas consideran el presupuesto de capital y presupuesto de utilidades para elaborar los planes financieros a largo plazo, del mismo modo se observa que el margen de utilidades y la rotación de activos son calculados por las empresas para el cálculo de la rentabilidad económica, del mismo modo tanto el margen de utilidades como la rotación de activos son estudiados para determinar la rentabilidad financiera. Finalmente se obtuvo que la planeación financiera y la rentabilidad tienen una relación débil en el presente estudio con un valore de correlación de Pearson de 0,36.
The purpose of this article is to determine the relationship between financial planning and profitability in companies that provide Electrosubmersible Pumping services in the Moporo Field of PDVSA, Zulia state, Venezuela. For this, a descriptive, correlational research was carried out with a non-experimental field and transectional design, supported by the survey as an instrument which was applied to different people in the financial and managerial areas of the Baker Hughes, GE Company and Schlumberger companies. The investigation showed as a result that the companies mentioned above consider the budget of income and expenses in their planning, however, they have problems in considering the cash budget because they cannot control the amount they require to meet the ordinary needs of resources and cannot include the expected cash inflows for the specific financial period, it is also concluded that the companies actually consider the capital budget and profit budget to prepare long-term financial plans, in the same way it is observed that the profit margin and turnover of assets are calculated by companies to calculate the economic profitability, in the same way both the profit margin and the rotation of assets are studied to determine the financial profitability.Finally, it was obtained that financial planning and profitability have a weak relationship in the present study with a Pearson correlation value of 0.36.
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