Conflictos en las empresas familiares generados por la sucesión

• Autores: Nathaly Solanyi  Gómez Moreno, Yuli Andrea Botero Caicedo
• Localización: Libre Empresa, ISSN-e 1657-2815, Vol. 17, Nº. 1, 2020 (Ejemplar dedicado a: Libre Empresa), págs. 93-101
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Conflitos em empresas familiares gerados pela sucessão
  • Conflicts in family businesses generated by succession
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• Resumen
  • español

    Las empresas familiares en América Latina son más comunes de lo que se cree, de este tipo de organizaciones se desencadenan relaciones complejas de manejar y los conflictos son una realidad muy marcada cuando se da  la sucesión en este tipo de empresas, estos se presentan cuando uno o varios integrantes de la organización sienten que existen desequilibrios, inequidad o preferencias que los afectan, a la hora de designar quien ocupara el liderazgo de la organización a raíz de la sucesión.  Los conflictos de este tipo de sociedades por lo regular surgen en la relación que se da desde el núcleo familiar y esto es reflejado en la empresa, en algunos casos el miembro que se siente afectado plantea propuestas para dirimir el conflicto y  sus planteamientos pueda que sean atendidos, aceptados y resueltos, con acuerdo y consenso. Es por lo anterior que surge la importancia de investigar dichos conflictos dentro de una organización, ya que si no se les da el manejo adecuado y oportuno la compañía tiende a desaparecer, porque cada uno de los integrantes de la misma trabajaran por un bien propio y no común, que permita que el legado del fundador perdure.

  • português

    As empresas familiares na América Latina são mais comuns do que se pensa, este tipo de organizações desencadeia relações complexas para gerir e os conflitos são uma realidade muito marcada quando a sucessão ocorre neste tipo de empresas, estes ocorrem quando um ou mais membros da organização sentem que existem desequilíbrios, desigualdades ou preferências que os afectam, ao designar quem irá ocupar a liderança da organização como resultado da sucessão.  Os conflitos deste tipo de sociedades surgem geralmente na relação que é dada a partir do núcleo familiar e isto reflecte-se na empresa, em alguns casos o membro que se sente afectado levanta propostas para resolver o conflito e as suas abordagens podem ser atendidas, aceites e resolvidas, com acordo e consenso. É por causa do acima exposto que surge a importância de investigar tais conflitos dentro de uma organização, porque se não lhes for dado o tratamento adequado e oportuno a empresa tende a desaparecer, porque cada um dos membros do mesmo trabalho para o seu próprio bem e não comum, permitindo que o legado do fundador perdure.

  • English

    Family businesses in Latin America are more common than is believed, complex relationships to manage are triggered from these types of organizations and conflicts are a very marked reality when there is succession in this type of companies, these arise when one or several members of the organization feel that there are imbalances, inequity or preferences that affect them, when appointing who will occupy the leadership of the organization as a result of the succession.  Conflicts of this type of society usually arise in the relationship that occurs from the family nucleus and this is reflected in the company, in some cases the member who feels affected raises proposals to resolve the conflict and their approaches may be attended, accepted and resolved, with agreement and consensus. It is because of the above that the importance of investigating these conflicts within an organization arises, since if they are not given adequate and timely management, the company tends to disappear, because each of the members of the same will work for their own good and Uncommon, allowing the founder's legacy to endure.