Interação família e negócios sob a perspectiva da F-PEC (poder, experiência, controle)

• Lidiane Cássia Comin ^[1] ; Carla Fabiana Cazella ^[1] ; Andrezza Aparecida Saraiva Piekas ^[1] ; Ieda Margarete Oro ^[2] ; Juliano Danilo Spuldaro ^[2]
  1. [1] Universidade do Oeste de Santa Catarina

     Universidade do Oeste de Santa Catarina

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Federal do Espírito Santo

     Universidade Federal do Espírito Santo

     Brasil

     
• Localización: Revista da Micro e Pequena Empresa, ISSN-e 1982-2537, Vol. 15, Nº. 1, 2021, págs. 91-108
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Family and business interaction under the F-PEC perspective
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • English

    This study aimed to understand how the elements of F-PEC - power, experience and culture - interact in the relationship between family and business. Adopting the qualitative approach, the study was developed through interviews with 10 managers of small and medium-sized companies that enabled the understanding of the interrelationships of family aspects with issues of organizational dynamics. The results demonstrate that family beliefs and behaviors interfere in the direction of the business, confirming the assumptions that family relationships influence the company's actions, as well as events and aspects of the business that have a significant influence on the lives of family members. The contribution of this study is to understand the discussions about the interaction between family and business, and allows to expand the family business literature and to promote progress in the field. It also contributes practically, to understanding how family values overlap the business system, as well as the family's commitment to the company to generate results. The limitations of this research are centered on the impossibility of generalizing the results since the forms of power, experience, and culture of each family system can have heterogeneous characteristics.

  • português

    O objetivo deste estudo foi compreender como os elementos da F-PEC - poder, experiência e cultura - interagem na relação entre família e negócio. Adotando a abordagem qualitativa, desenvolveu-se o estudo por meio de entrevistas com 10 gestoras de empresas de pequeno e médio portes que possibilitaram a compreensão das inter-relações dos aspectos familiares com as questões da dinâmica organizacional. Os resultados demonstram que as crenças e os comportamentos familiares interferem no direcionamento dos negócios, confirmando os pressupostos de que as relações familiares influenciam as ações da empresa, assim como acontecimentos e aspectos do negócio exercem influência significativa na vida dos membros familiares. A contribuição deste estudo está na compreensão das discussões acerca da interação entre família e negócios, e permite ampliar a literatura de negócios familiares, e promover o avanço no campo. Contribui também de maneira prática, na compreensão de como os valores da família sobrepõem o sistema dos negócios, bem como o comprometimento da família para com a empresa para a geração de resultados. As limitações desta pesquisa centram-se na impossibilidade de generalização dos resultados, pois as formas de poder, experiência e cultura, de cada sistema familiar podem ter características heterogêneas.