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The effect of Non-Monetary Incentives & work environment on employee’s job satisfaction

    1. [1] Business administration department_Shaqlawa technical college_Erbil Polytechnic University
  • Localización: Estudios de economía aplicada, ISSN 1133-3197, ISSN-e 1697-5731, Vol. 39, Nº Extra 7, 2021 (Ejemplar dedicado a: Special Issue: Impact of Current Trends in Social Commerce, Economics, and Business Analytics)
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • El Efecto de los Incentivos no Monetarios y el Ambiente de Trabajo en la Satisfacción Laboral de los Empleados
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de este estudio era investigar el efecto de los incentivos no monetarios y el entorno laboral en la satisfacción laboral de los empleados. Se eligió una muestra aleatoria estratificada compuesta por 234 miembros del personal académico de la Universidad Politécnica de Erbil, de una población de 601 personas. Para alcanzar los objetivos del estudio, se utilizó el enfoque analítico descriptivo y el SPSS. Los resultados indicaron que existe una relación positiva y estadísticamente significativa entre las dos variables independientes del estudio (los incentivos no monetarios y el ambiente de trabajo), y revelan que los incentivos no monetarios están positivamente correlacionados con la satisfacción laboral. Además, los resultados muestran que los incentivos no monetarios de los empleados tienen efectos positivos significativos en la satisfacción laboral de los empleados, por lo que los incentivos no monetarios tienen efectos positivos significativos en la satisfacción laboral de los empleados.

    • English

      This study aimed to investigate the effect of Non-Monetary Incentives & work environment on employee’s job satisfaction. A Stratified random sample, which was chosen, consisted of 234 academic staff within Erbil Polytechnic University, of a population of 601 people. To achieve the objectives of the study, the analytical descriptive approach and SPSS were used. The results indicated that there is a positive statistically significant relationship between the study's two independent variables (non-monitory incentives, and the work environment), reveal that non-monetary incentives are positively correlated with job satisfaction. Also, the results show that employee non-monetary incentives have significant positive effects on employees' job satisfaction so non-monetary incentives have significant positive effects on employees' job satisfaction.


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