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A façanha do forasteiro

    1. [1] Universidade do Vale do Itajaí

      Universidade do Vale do Itajaí

      Brasil

    2. [2] Universidade Vale do Itajaí - UNIVALI
    3. [3] Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) Professora do Programa de Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Internacionalização e Logística (PMPGIL) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)
    4. [4] Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) Professor do Programa de Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Internacionalização e Logística (PMPGIL) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) (48) 3279 9551
  • Localización: Revista Pretexto, ISSN-e 1984-6983, Vol. 21, Nº. 1, 2021, págs. 103-117
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • The feat of the outsider
  • Enlaces
  • Resumen
    • English

      The case reports the saga of many northeasterns, without opportunities, who become great businessmen, showing the difficulties encountered by a specific entrepreneur. There was the dilemma of staying stable with everything you have already achieved and not jeopardizing of business and family or facing the challenges you face and giving the dreamed professional leap, even in the face of the crisis scenario that the Brazil lived in 1999.

      How to undertake without jeopardizing the assets already conquered? Would it be time to join an investor who can bring capital into the business? Was the political moment conducive to investment in the country, or indebtedness? This case for teaching can be used for discussion the disciplines:

      Entrepreneurship, to discuss the challenges of undertaking;

      Strategy at making decisions before the implantation of a new business in a market in crisis in order to generate competitive advantage; In Negotiation courses.

    • português

      O caso relata a saga de muitos nordestinos, vítimas da pobreza, que se transformaram em grandes empresários. O estudo foi realizado a partir das dificuldades encontradas por um empreendedor em específico, visto que este enfrentou o dilema de manter-se estável e tranquilo com tudo que já havia conseguiu e que não poderia colocar em risco, mesmo diante do cenário de crise que o Brasil vivenciava em 1999. Como empreender sem colocar em risco o patrimônio já conquistado? Seria o momento de se associar a um investidor capaz de aportar capital ao negócio? O momento político estava propício a investimentos ou até mesmo ao endividamento? Este caso para ensino pode ser utilizado para discussão e aprendizado nas disciplinas: Empreendedorismo, para debater os desafios de empreender; Estratégia na tomada de decisões antes da implantação de um novo negócio em um mercado em crise; e em cursos de Negociação.


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