Resumen de Propuesta para la creación de asesorías en estrategias financieras para PYMES

Emiro Stig Romero Arias, Diego Fernando Ávila Tamayo

• español

  Esta investigación propone estructurar un servicio de asesorías a pequeñas y medianas empresas (PYMES) con el objetivo de mejorar su desempeño financiero a corto y mediano plazo. En primer lugar, se identifica que en Colombia cerca del 48% de las empresas han cerrado en el último año; el principal obstáculo está relacionado con el financiamiento. En segundo lugar, se explora la literatura sobre el éxito y fracaso organizacional donde se hace énfasis en el desarrollo financiero de la organización. En tercer lugar, se diseña y ejecuta una encuesta para identificar cuáles son los problemas de financiamiento que poseen las PYMES, donde se obtienen dos hallazgos clave, por un lado, las PYMES en general reconocen falta de capacitación en áreas financieras y, por otra parte, existe desconocimiento de instrumentos financieros como leasing, factoring y renting. Se desarrolló un ejercicio de tipo cuantitativo por lo que se utilizó un instrumento que recoge información sobre preguntas de tipo cerrado a empresarios. El instrumento identifica los mecanismos que las PYMES utilizan para el financiamiento con el sistema financiero y cómo realizan la planificación financiera, adicionalmente el instrumento recoge información sobre la gestión interna de la PYMES. Por último, se concluye que existe la necesidad de estructurar un servicio de asesorías financieras para las PYMES que permita sincronizar sus necesidades con la oferta de la banca comercial principalmente en renting, factoring y leasing.

• English

  This research proposes to structure an advisory service to small and medium enterprises (SMEs) with the objective of improving their financial performance in the short and medium term. In the first place, it is identified that in Colombia about 48% of the companies have closed in the last year; the main obstacle is related to financing. Second, the literature on organizational success and failure is explored, emphasizing the financial development of the organization. Thirdly, a survey is designed and executed to identify the financing problems that SMEs have, where two key findings are obtained, on the one hand, SMEs in general recognize lack of training in financial areas and, on the other hand, there is ignorance of financial instruments such as leasing, factoring and renting. A quantitative type exercise was developed, so an instrument was used that collects information on questions of a closed type to entrepreneurs. The instrument identifies the mechanisms that SMEs use for financing with the financial system and how they perform financial planning. Additionally, the instrument collects information on the internal management of SMEs. Finally, it is concluded that there is a need to structure a financial advisory service for SMEs that allows them to synchronize their needs with the commercial banking offer mainly in renting, factoring and leasing.