Resumen de Human Resource Risk Management Framework and Factors Influencing It

Ameneh Golresan Kermani, Malikeh Beheshtifar, Mohammad Montazery, Alireza Arabpour

• español

  Hoy en día, la importancia del riesgo de recursos humanos en las organizaciones ha aumentado considerablemente, y algunos pensadores se refieren a él como una competencia central y una responsabilidad clave para cualquier profesional de recursos humanos. Por lo tanto, dada la importancia del tema del presente artículo, el objetivo de este estudio es analizar el marco de gestión de riesgos de recursos humanos y los factores que lo influyen. En este sentido, utilizando el método de la biblioteca, se analizó el marco de riesgo de recursos humanos desde la perspectiva de los pensadores en ciencias de la gestión de Paul y Milcher, Ernst y Young, Meyer, Maenpaa y Voutilainen, Rotarsko, Li y Zhang, Pandey. Luego, se identificaron y mencionaron los factores que influyen en la gestión del riesgo de recursos humanos, y se presentaron las políticas y procedimientos de riesgo de recursos humanos de Stevens. Luego, se expuso la percepción del riesgo y los factores que influyen en la atención al riesgo y su acción.

  En la sección final, las teorías relacionadas con la percepción del riesgo se discutieron en forma de la teoría de riesgo de homeostasis de Wild (1982) y la teoría de riesgo cero de Naatanen & Summak (1976). Los estudios demuestran que los marcos de gestión de riesgos de recursos humanos proporcionan un modelo conceptual para el desarrollo sistemático y la planificación de actividades de gestión de riesgos de recursos humanos. También son útiles para evaluar y evaluar el nivel de riesgo de recursos humanos. Estos marcos proporcionan la base para planificar, evaluar e implementar la gestión de riesgos de recursos humanos.

• English

  Nowadays, the importance of human resource risk in organizations has greatly increased, and some thinkers refer to it as a core competency and a key responsibility for any human resource professional. Thus, given the importance of the subject of the present article, the aim of this study is to analyze the human resource risk management framework and the factors influencing it. In this regard, using the library method, human resource risk framework was analyzed from the perspective of management science thinkers of Paul and Milcher, Ernst and Young, Meyer, Maenpaa & Voutilainen, Rotarsko, Li and Zhang, Pandey.  Then, the factors influencing human resource risk management were identified and mentioned, and Stevens' human resource risk policies and procedures were presented. Then, the perception of risk and the factors influencing attention to risk and action for it were stated.  In the final section, theories related to risk perception were discussed in the form of the Wild risk-homeostasis theory (1982) and the Naatanen & Summak zero-risk theory (1976). Studies show that human resource risk management frameworks provide a conceptual model for the systematic development and planning of human resource risk management activities. They are also useful for assessing and evaluating the level of human resource risk. These frameworks provide the basis for planning, evaluating, and implementing human resource risk management.