Integración de sistemas de gestión en la Universidad de Managua

• Mario Valle Dávila ^[1] ; Fernando Valle Meza ^[1] ; Rodolfo Zavala Calderón ^[1]
  1. [1] Universidad de Managua

     Universidad de Managua

     Nicaragua

     
• Localización: Estrategia y Gestión Universitaria: Revista científica de RED-DEES, ISSN-e 2309-8333, Vol. 8, Nº. 2, 2020, págs. 133-145
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • ntegration of management systems of Managua University
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• Resumen
  • español

    La universidad contemporánea enfrenta el reto de constituirse en pilar del desarrollo socioeconómico del país, dando respuestas pertinentes a los problemas actuales en el campo social, económico y del conocimiento. En dicho contexto, la gestión se reconoce como factor clave deéxito para cumplir este cometido, por lo que su mejora sistemática y desde una perspectiva integradora se convierte en un desafío para los directivos universitarios. En el presente artículo se expone la experiencia de la Universidad de Managua, con respecto al aumento de la coherencia de su sistema de gestión, a partir de su orientación a la calidad desde los supuestos de la Dirección Estratégica. Para el estudio se siguió una concepción metodológica basada en tomar como referencia el enfoque estratégicoy realizar la integración de las concepciones gerenciales a partir de factores base y componentes. Se utilizaron técnicas que permitieron obtener los resultados previstos y facilitaron su implementación de forma progresiva.

  • English

    The contemporary university faces the challenge of becoming a pillar of the socioeconomic development of the country, giving pertinent answers to the current problems in the social, economic and knowledge fields. In this context, management is recognized as a key success factor to fulfill this task, therefore its systematic improvement and from an integrative perspective becomes a challenge for university managers. In this article, the experience of the University of Managua is presented, with respect to the increase in the coherence of its management system, based on its orientation to quality from the assumptions of the Strategic Direction. For the study, a methodological conception was followed based on taking the strategic approach as a reference and integrating managerial conceptions based on based factors and components. For the study they used techniques that allowed to obtain the expected results to be achieved and facilitated their implementation progressively.