La gestión del conflicto emocional en la empresa familiar cartagenera

• Autores: Pedro Juan Martín Castejón, Cristina Lázaro Pérez
• Localización: Actas del IV Congreso Nacional de Etnografía del Campo de Cartagena: la vivienda y la arquitectura tradicional del Campo de Cartagena, 2015, ISBN 978-84-16325-09-2, págs. 404-414
• Idioma: español
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  • El hecho de que la empresa familiar se articule por dos sistemas diferentes, el familiar y el empresarial, puede llevar a la aparición de multitud de conflictos. Con esta contribución nos proponemos hacer una revisión de aspectos relacionados con el conflicto emocional a los que se enfrenta la empresa familiar en la comarca de Cartagena. Para ello hemos realizado un estudio en un total de 75 pymes familiares de Cartagena, mediante entrevista a los principales responsables. El trabajo de campo se desarrolló entre los meses de enero y marzo de 2014. De los resultados obtenidos en las empresas familiares investigadas y, concretamente, en los ítems relativos a los posibles factores de conflictividad en las empresas familiares, conviene señalar los siguientes aspectos: El género del gerente no influye a la hora de evitar o prevenir los conflictos en la empresa familiar. Sí influye el hecho de que el gerente tenga estudios universitarios o experiencia profesional superior a 5 años en ...