Resumen de Planeamiento y control de producción en operaciones mineras

Estanislao De la Cruz Carrasco

• español

  El planeamiento y control de producción en operación del área de minas se aplica para lograr las metas u objetivos, que se trazan en una unidad de producción de una empresa minera y ello va depender del tipo de organización con que cuenta la empresa. La unidad de producción a nivel de mediana minería, cuenta con los siguientes departamentos: geología, minas, concentradora, mantenimiento, seguridad, logística, médico, relaciones industriales, contabilidad, ingeniería y entrenamiento. De los cuales todos tienen que programar su plan anual, trimestral y mensual. El responsable del departamento de minas, que es el jefe general de minas, juntamente con sus jefes de Sección planeará la producción diaria y mensual en función de la capacidad de la planta de tratamiento y en coordinación con todo los departamentos. El departamento de concentradora, planeara la producción de concentrados en función de la ley de cabeza, la ley que tendrán los concentrados que se van a obtener, el volumen de los relaves con sus respectivas leyes. El departamento de mantenimiento planes que la totalidad de sus equipos y maquinarias de mina, concentradora estén operativas con un mínimo de 75% de disponibilidad, para asegurar el cumplimiento de los objetivos que se han trazado los departamentos mencionados. El jefe del departamento de seguridad o programa de seguridad llamada también (seguridad, salud y medio ambiente), programa las diferentes actividades que van a desarrollar conjuntamente con operaciones y los diferentes departamentos de la unidad de producción, los mismos que consisten en inspecciones, charlas, reuniones con supervisores y con el comité central de seguridad, para analizar los accidentes del mes u otros problemas o acontecimientos ocurridos en la unidad. Luego, se pondrá en ejecución, cuyo desarrollo se irá controlando día a día de acuerdo con el cuadro de control que tiene cada departamento. Esto se hace en las reuniones matinales (staff meeting) en las que participan sólo los jefes de mina, planta, mantenimiento y seguridad, y las reuniones de producción, con la participación de los diferentes jefes de departamento con sus respectivos jefes de Sección presidido por el superintendente de la unidad. De acuerdo al cumplimiento de programas de los diferentes departamentos, tendremos el resultado de la unidad de producción de la empresa.

• English

  The planning and control of production in operation of the mining area is applied to achieve the goals or objectives, which are drawn up in a production unit of a mining company and this will depend on the type of organization that the company has. The production unit at medium mining level, has the following departments: geology, mines, concentrator, maintenance, security, logistics, medical, industrial relations, accounting, engineering and training. Of which all have to program their annual, quarterly and monthly plan. The head of the mining department, who is the general head of mines, together with his section heads will plan the daily and monthly production according to the capacity of the treatment plant and in coordination with all the departments. The concentrator department will plan the production of concentrates based on the head grade, the grade that the concentrates to be obtained will have, the volume of the tailings with their respective grades. The maintenance department plans that all of its mine equipment and machinery, concentrator are operational with a minimum of 75% availability, to ensure compliance with the objectives that the aforementioned departments have set. The head of the security department or security program also called (security, health and environment), schedules the different activities that will be carried out jointly with operations and the different departments of the production unit, which consist of inspections, talks , meetings with supervisors and with the central safety committee, to analyze the accidents of the month or other problems or events that occurred in the unit. Then, it will be implemented, the development of which will be controlled day by day in accordance with the control chart that each department has. This is done in the morning meetings (staff meeting) in which only the heads of mine, plant, maintenance and security participate, and the production meetings, with the participation of the different department heads with their respective section heads chaired by the unit superintendent. According to the fulfillment of programs of the different departments, we will have the result of the production unit of the company.