Inclusive Human Resource Management (HRM) Practices for Employees with Disabilities as an Effort to Manage Diversity

• Zulmi, Mukhammad Mizan ^[1] ; Prabandari, Sri Palupi ^[1] ; Sudiro, Achmad ^[1]
  1. [1] University of Brawijaya

     University of Brawijaya

     Indonesia

     
• Localización: Estudios de economía aplicada, ISSN 1133-3197, ISSN-e 1697-5731, Vol. 39, Nº Extra 12, 2021 (Ejemplar dedicado a: Special Issue: Asia Economy and Finance during the COVID-19 Pandemic)
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Prácticas de Gestión de Recursos Humanos (GRH) Inclusivas para los Empleados con Discapacidad como un Esfuerzo para Gestionar la Diversidad
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El objetivo de este estudio es describir la práctica de la gestión de los empleados con discapacidades en PT SAMA mediante la identificación de la aplicación de los principios de inclusión de la discapacidad, los reglamentos y las políticas, los beneficios y los factores relacionados con las prácticas de gestión de recursos humanos de los empleados con discapacidades. Las conclusiones de este estudio son que las prácticas de gestión de los empleados con discapacidad en PT SAMA se han llevado a cabo de forma inclusiva mediante la aplicación de los principios de inclusión de la discapacidad. Además, la normativa y las políticas relacionadas con la gestión de los empleados con discapacidad se ajustan a la Ley nº 8 de 2016 sobre las personas con discapacidad. Los beneficios obtenidos por la empresa son que el rendimiento de los empleados con discapacidad es mejor que el de los empleados sin discapacidad, capaces de trabajar bien juntos, y pueden motivar a otros empleados a ser independientes. Los factores que influyen en la gestión de los empleados con discapacidad son la aceptación y el apoyo, la comunicación, la flexibilidad, la cultura laboral y familiar, la carga de trabajo y las condiciones físicas del lugar de trabajo. La práctica de gestión de recursos humanos inclusiva aplicada por PT SAMA aporta beneficios tanto a los empleados como a la empresa. Aun así, hay que seguir mejorando los esfuerzos proactivos, especialmente en las prácticas de contratación dirigidas a las personas con discapacidad. Hay que seguir investigando el tema de la gestión de los empleados con discapacidad en otros tipos o escalas industriales.

  • English

    This study aims to describe the practice of managing employees with disabilities inclusively at PT SAMA by identifying the implementation of disability inclusive principles, regulations and policies, benefits, and factors related to HRM Practices of employees with disabilities. The findings of this study are that the management practices of employees with disabilities at PT SAMA have been carried out inclusively by implementing principles of disability inclusion. In addition, regulations and policies related to the management of disabled employees are in accordance with Law no 8 of 2016 on Persons with Disabilities. The benefits obtained by the company are that the performance of disabled employees is better than non-disabled employees, able to work well together, and can motivate other employees to be independent. Factors that influence the management of employees with disabilities are acceptance and support, communication, flexibility, work-family culture, workload, and physical conditions of the workplace. The Inclusive HRM Practice implemented by PT SAMA brings benefits to both employees and the company. Even so, proactive efforts must be further enhanced, especially in recruitment practices by targeting PWDs. Further research with the theme of managing employees with disabilities needs to be carried out on other types or industrial scales.