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Resumen de El liderazgo y su impacto en la cultura organizacional de las empresas familiares de Ecuador

Otto Wagner Macías Catagua, Carlos Barcia Rodríguez, Johnny Willian Santana Sornoza

  • español

    El presente artículo tiene como objetivo analizar el impacto que tiene el liderazgo en la cultura organizacional de las empresas familiares de Ecuador. El estudio se caracteriza como una investigación cuantitativa, con un tipo hipotético deductiva, con diseño transversal, de carácter descriptivo – correlacional. La muestra de estudio estuvo constituida por 382 empresas familiares. La obtención de datos se ha hecho a través de un instrumento de medición con 35 items en escala de Likert, mismo que fue validado con el alfa de Cronbach con un valor de 0,976 y mediante el estadístico Rho de Sperman se pudieron validara las hipótesis, obteniendo los siguientes resultados: El liderazgo impacta en la cultura organizacional con una correlación p “Rho” de Spearman de 0,920. La influencia idealizada impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,870. La motivación inspiracional impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,960. La estimulación intelectual impacta en la cultura organizacional con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,958. La consideración individualizada impacta en la cultura organizacional de las empresas familiares de Ecuador con un coeficiente p (Rho) Spearman de 0,847.

  • English

    This article aims to analyze the impact that leadership has on the organizational culture of family businesses in Ecuador. The study is characterized as a quantitative investigation, with a hypothetical deductive type, with a cross-sectional design, of a descriptive-correlational nature. The study sample consisted of 382 family businesses. Data was obtained through a measuring instrument with 35 items on the Likert scale, which was validated with Cronbach's alpha with a value of 0.976 and using the Sperman Rho statistic, the hypotheses could be validated, obtaining the following results: Leadership impacts organizational culture with a Spearman p “Rho” correlation of 0.920. Idealized influence impacts organizational culture with a Spearman p (Rho) coefficient of 0.870. Inspirational motivation impacts organizational culture with a Spearman p (Rho) coefficient of 0.960. Intellectual stimulation impacts organizational culture with a Spearman p (Rho) coefficient of 0.958. Individualized consideration impacts the organizational culture of family businesses of Ecuador with a Spearman p (Rho) coefficient of 0.847.


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