Resumen de Los escenarios de planificación como medio para la gestión de la incertidumbre
- español
La práctica profesional de la arquitectura y el planeamiento urbanístico y territorial se caracteriza por el constante desarrollo de soluciones innovadoras, en respuesta a los problemas presentados por la sociedad durante su propio proceso evolutivo. Sin embargo, recientemente se han dejado entrever las dificultades expuestas por fenómenos globales que provocan impactos, hasta ahora desconocidos, como las más actuales enfermedades pandémicas o el cambio climático. ¿Qué huella tienen estos fenómenos globales de nueva factura sobre los clásicos métodos de proyectación urbana y arquitectónica? ¿Cómo se gestiona la incertidumbre derivada de estos procesos? Sin duda, las recientes situaciones sobrevenidas generan nuevas capacidades de transformación que han de ser analizadas desde una óptica flexible, observando la capacidad de ajuste en cada momento a los requerimientos circunstanciales. En este sentido, los procesos de adaptación de la estructura urbana y la edificación a los nuevos condicionantes pueden abordarse mediante la incorporación de escenarios que permitan el manejo de las incertidumbres. En el caso concreto de la planificación urbana, se constata avances recientes en métodos de trabajo basados en escenarios que han permitido dar respuesta adecuada a las incertidumbres, por ejemplo, frente a la gestión de riesgos asociados al cambio climático. Ante este panorama, parece evidente la imperiosa necesidad de integrar la incertidumbre en la práctica profesional de la arquitectura. Estas nuevas estrategias de planificación mediante escenarios auguran variaciones en los modelos tradicionales del proceso proyectual que derivarán en ciudades y arquitecturas más flexibles y adaptados a los recurrentes cambios en las próximas décadas.
- English
Professional practice in architecture, urban and regional planning is characterized by the constant development of innovative solutions, in response to the problems presented by society during its own evolutionary process. However, recently the difficulties exposed by global phenomena that cause impacts, hitherto unknown, such as the most current pandemic diseases or climate change have been glimpsed. What imprint do these newly made global phenomena have on the classic urban and architectural planning methods? How is the uncertainty derived from these processes managed? Undoubtedly, the recent situations that have occurred generate new transformation capacities that have to be analyzed from a flexible perspective, observing the capacity to adjust at all times to the circumstantial requirements. In this sense, the processes of adaptation of the urban structure and the building to the new conditions can be addressed by incorporating scenarios that allow the management of uncertainties. In the specific case of urban planning, recent advances have been observed in working methods based on scenarios that have made it possible to provide an adequate response to uncertainties, for example, in the face of risk management associated with climate change. Against this background, the urgent need to integrate uncertainty in the professional practice of architecture seems evident. These new planning strategies through scenarios predict variations in the traditional models of the project process that will lead to cities and architectures that are more flexible and adapted to the recurring changes in the coming decades.
