Corporate social responsibility and organizational commitment in agricultural cooperatives: evidence from Iran

• Ebrahimi, Mohammad Sadegh ^[1] ; Ghaediyan , Mojtaba
  1. [1] Isfahan University of Technology

     Isfahan University of Technology

     Irán

     
• Localización: Boletín de la Asociación Internacional de Derecho Cooperativo: International Association of Cooperative Law Journal, ISSN-e 2386-4893, ISSN 1134-993X, Nº. 59, 2021 (Ejemplar dedicado a: Cooperación entre cooperativas), págs. 263-283
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Responsabilidad social corporativa y compromiso organizacional en cooperativas agrícolas: evidencias de Irán
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  • español

    El propósito de este documento es investigar la responsabilidad social empresarial (RSE) y el compromiso organizacional (CO) en las cooperativas agrícolas de Irán. El modelo de investigación del estudio se prueba a través de una encuesta que consultó a 260 encuestados. El método de recolección de datos es utilizar el cuestionario estándar de responsabilidad social empresarial (RSE) basado en el modelo Carol y compromiso organizacional (OC) basado en el modelo Allen-Meyer. La validez de los datos fue confirmada por la prueba de Bartlett y el coeficiente KMO y su confiabilidad fue confirmada por el alfa de Cronbach. La población estadística de este estudio fueron las cooperativas agrícolas administradas por la Organización Cooperativa Rural (RCO) de la provincia de Isfahan en Irán. Los resultados de esta investigación mostraron que, desde el punto de vista de los miembros, la mayor responsabilidad social empresarial se encontraba en la dimensión legal y la menor en la dimensión discrecional según el modelo Carol. Los resultados de la investigación muestran que el índice de compromiso organizacional de los gerentes es casi del 50%. Los resultados del análisis de cluster en el campo de la percepción de los miembros de la responsabilidad social cooperativa mostraron que las cuatro variables tales como: satisfacción de desempeño, participación de los miembros en reuniones cooperativas, edad y propósito de la membresía, predice el comportamiento de los miembros al separar la cooperativa en dos grupos con RSE fuerte y débil. Asimismo, el resultado del análisis de cluster en el compromiso organizacional de la junta directiva mostró que las variables como: nivel de educación, experiencia gerencial y creencia en la no interferencia de otras instituciones en la gestión cooperativa, predice el comportamiento de compromiso organizacional de la junta directiva en la separación en dos, fuertes y débiles el OC.

    Received: 29 December 2020Accepted: 23 September 2021

  • English

    The purpose of this paper is to investigate the corporate social responsibility (CSR) and organizational commitment (OC) in agricultural cooperatives of Iran. The study’s research model is tested through a survey consulting 260 respondents. The method of data collection is using the standard questionnaire of corporate social responsibility (CSR) based on the Carol model and organizational commitment (OC) based on the Allen-Meyer model. Data validity was confirmed by Bartlett test and KMO coefficient and its reliability was confirmed by Cronbach’s alpha. The statistical population of this study was the agricultural cooperatives with managed by the Rural Cooperative Organization (RCO) of Isfahan Province in Iran. The results of this research showed that from the members’ viewpoint, the highest corporate social responsibility was in the legal dimension and the lowest was in the discretionary dimension as based on the Carol model. The research results show that the organizational commitment index of managers is nearly of 50%. The results of cluster analysis in the field of members ‘perception of cooperative social responsibility showed that the four variables such as: performance satisfaction, members’ participation in cooperative meetings, age and purpose of membership, predicts the members’ behavior in separating the cooperative into two groups with strong and weak the CSR. Also, the result of cluster analysis in board of director’s organizational commitment showed that the variables such as: level of education, management experience and belief in the non-interference of other institutions in cooperative management, predicts the board of directors organizational commitment behavior in separating into two strong and weak the OC.

    Recibido: 29 diciembre 2020Aceptado: 23 septiembre 2021