Mediación empresarial y la sucesión generacional en empresas familiares

• Luis Lauro Herrera Bernal ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
• Localización: Revista de mediación, ISSN 1888-6485, ISSN-e 2340-9754, Vol. 14, Nº. 1, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Business Mediation and the Generational Succession in Family Companies
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• Resumen
  • español

    La falta de comunicación en las empresas y la dificultad de mantener las relaciones entre empresa y familia unidas tiene a generar conflictos tanto internos como externos. Durante el desarrollo del artículo se mencionan algunos de los conflictos que pueden suscitarse como los referentes a la falta de estructura organizacional, de un Protocolo Familiar y específicamente aquellos que suscitan de la Sucesión Generacional. El objetivo es dar a conocer diversas maneras de solucionar o prevenir estos sucesos sin la necesidad de llegar a los órganos judiciales o de procuración de justicia, sino a través los mecanismos alternativos de solución de conflictos. También, se aborda el tema Cultura de Paz que, de ser implementado adecuadamente, facilita y crea un ambiente laboral sano y eficaz.

  • English

    The lack of communication in companies and the difficulty to maintain relationships between the business and the family, could generate both internal and external conflicts. In this paper, some of the conflicts that may be generated such as those related to the lack of organizational structure, of a Family Protocol and specifically those that are the result of the Generational Succession, will be mentioned. The goal is to introduce various ways of solving or preventing these events, avoiding the need for reaching the judicial power, but using alternative dispute resolution mechanisms. Also, the topic of the Culture of Peace is addressed, which, if properly implemented, facilitates and creates a healthy and an effective working environment.