Resumen de Principales retos en la gestión de un proyecto singular de construcción: El caso de Caixa-Forum Zaragoza

José Francisco Muñoz Villalba, Luis Mingarro Montori, Miguel Utrilla

• español

  La gestión adecuada en un proyecto de construcción tiene especial importancia cuando éste tiene un carácter singular. En un proyecto normal la mayor parte de los retos a los que el Director de Proyecto hace frente tienen que ver con riesgos conocidos; sin embargo en un proyecto singular también aparecen otros retos, desconocidos a priori, que requieren una adecuada gestión para adoptar las decisiones adecuadas en cada momento y evitar poner en peligro su viabilidad. En este trabajo se expone la metodología empleada, ilustrada con ejemplos reales, para gestionar algunos retos de uno de los últimos proyectos de construcción singulares con financiación privada de la ciudad de Zaragoza: el Caixa-Forum, un edificio para albergar un nuevo espacio cultural en Zaragoza. Un diseño de edificio particular en una ubicación urbana complicada, un presupuesto ajustado en un entorno de crisis económica, diversidad de agentes implicados, necesidad continua de cambios en la fase de obra, … todo un muestrario de retos en los que el Director de Proyecto tuvo que trabajar de forma disciplinada, entendiendo los intereses de la Propiedad como propios, y persiguiendo tres objetivos fundamentales: excelencia funcional, adecuación al presupuesto disponible, y adecuación a la previsión de plazos de ejecución.

• English

  Adequate management in a construction project is especially important when it has a unique character. In a typical project most of the challenges that the project manager works are related to known risks, but in a unique project also listed other challenges, unknown a priori, that require an adequate management to take right decisions and to avoid risks for it viability. This paper presents the methodology, illustrated with real examples, to manage some challenges in one of the last private construction projects in the city of Zaragoza: the CaixaForum, a new cultural center in Zaragoza. A particular building design in a complex urban setting, a budget in a context of economic crisis, diversity of stakeholders, several changes in the phase of construction, a sample of challenges that the project manager had to work in a disciplined way, assuming the interests of the property as his own, and pursuing three main objectives: functional excellence, adaptation to the available budget, and adaptation to anticipated deadlines.