Lean startup como herramienta para la generación de un modelo de negocio basado en la gestión de medios digitales

• Alex Gutierrez Rubio ^[1] ; Unai Apaolaza Pérez de Eunate ^[1]
  1. [1] Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea

     Universidad de Mondragón/Mondragon Unibertsitatea

     Mondragón, España

     
• Localización: Proceedings from the 18th International Congress on Project Management and Engineering: (Alcañiz, July 2014), 2014, ISBN 978-84-617-2742-1, págs. 1841-1851
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Lean startup as a tool for the generation of a business model based on digital asset management
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo muestra los resultados de un modelo de negocio, conducido con una muestra representativa de empresas que servirá como base para corroborar la viabilidad de la investigación. El trabajo se ha basado en las demandas actuales existente en la industria, donde en los últimos años el material digital de las empresas ha aumentado exponencialmente y no siempre ha sido tratado de la manera más eficaz. Intentando resolver de una manera más eficiente los procesos y actividades de una organización, se aplicarán las directrices del Lean Startup y la herramienta Modelo de Negocio Canvas con el fin de analizar y detectar una oportunidad de negocio innovadora. Como resultado de la aplicación de la metodología, se ha detectado una oportunidad de mercado en el desarrollo y comercialización de una solución basada en la Ingeniería del Software, mejorando el proceso de gestión de activos digitales de las industrias con alto impacto en labores de marketing digital. Lean Startup combina diferentes conceptos con las técnicas de desarrollo rápido, iterativos y ágiles (Blank y Dorf, 2012), centrado en una constante adaptación y aprendizaje por ensayo y error en el comportamiento emprendedor (Brinckmann, 2010; Loch, 2008).

  • English

    The present paper shows the results of a business model, based on the experiences gathered up in companies and due to this information the viability of the research will be justified. The paper is based on current industry demands, where in the last years the digital material of the companies has exponentially increased and has not been managed in the most effective way. With the aim of resolving the processes and activities of organisations more efficiently, the Lean Startup method and Business Model Canvas tool will be applied in order to analyse and detect an innovative business opportunity. As a result of the application of the methodology, is has been detected a market opportunity in the development and commercialisation of a solution based on Software Engineering, improving the process of Digital Asset Management of the companies with high impact on digital marketing tasks. Lean Startup combines different concepts with fast, iterative and agile development techniques (Blank & Dorf, 2012), focused on constant adjustments and trial and error learning in entrepreneurial behaviour (Brinckmann, 2010; Loch, 2008).