Brasil
En este artículo analizamos los esfuerzos político-económicos de parte de los gobernantes gauchos para dotar a los talleres de la Casa de Correção de Porto Alegre, creada entre 1896 y 1897, con una organización y administración al estilo fabril. Se discuten los límites de la ideología correccionalista actual, apun-talada por un economicismo que antes priorizaba la constitución de un régimen industrial, rentable y libre de impuestos para los gastos penitenciarios, en lugar del desarrollo de experiencias laborales, independientemente de sus resultados financiero-comerciales. Si bien el trabajo se entendió como un elemento clave para la “regeneración” de los presos, la implementación de talleres en la prisión sólo se llevaría a cabo si era rentable para el Estado.
En aquest article analitzem els esforços polítics i econòmics per banda dels governants gautxos per a dotar als tallers de la Casa de Correção de Porto Alegre, creada entre 1896 i 1897, d’una organització i administració a l’estil fabril. Es discuteixen els límits de la ideologia correccional actual, apuntalada per un economicisme que abans prioritzava la constitució d’un règim indus-trial, rendible i lliure d’impostos per a les despeses penitenciàries, en lloc del desenvolupament d’experiències laborals, independentment dels seus resultats financers i comercial. Si bé el treball es va entendre com un element clau per a la “regeneració” dels presos, la implementació de tallers a la presó només es duria a terme si era rendible per a l’Estat.
In this article we analyse the political-economic efforts of the gaucho govern-ment to provide the workshops of Casa de Correção de Porto Alegre, created between 1896 and 1897, with a factory-style system of organization and ad-ministration. We shall discuss the limits of the current correctionalist ideology, underpinned by an economism which previously prioritized the constitution of an industrial, profitable and tax-free regime for penitentiary expenses rather than the development of work experience, regardless of their financial-commer-cial results. Although work was seen as a key element for the “regeneration” of prisoners, the implementation of workshops in the prison would only take place if they were profitable to the State.
Neste artigo, analisam-se os esforços político-econômicos de parte dos gov-ernantes gaúchos para dotar as oficinas da Casa de Correção de Porto Ale-gre, criadas entre 1896 e 1897, de uma organização e administração fab-ril. Discutem-se os limites da ideologia correcionalista em voga, anclada num economicismo que antes priorizava a constituição de um regime industrial, lucrativo e desonerador dos gastos peninteciários em vez do desenvolvimen-to de experiências laborais, independentemente de seus resultados financei-ro-comerciais. Embora o trabalho fosse entendido como elemento-chave para a “regeneração” dos reclusos, a implementação de oficinas no recinto prisional só teria lugar se fosse rendosa ao Estado.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados