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Condiciones facilitadoras para el desarrollo del emprendimiento: una mirada al caribe colombiano

    1. [1] Universidad Simón Bolívar, Colombia
  • Localización: Información tecnológica, ISSN-e 0718-0764, ISSN 0716-8756, Vol. 33, Nº. 1 (Febrero), 2022, págs. 71-80
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Facilitating components for the management of entrepreneurship: a look at the Colombian Caribbean
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de este estudio es identificar las condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento en el caribe colombiano. Se desarrolla una investigación cuantitativa que involucra un cuestionario de 20 ítems medidos en una escala Likert de siempre a nunca, aplicado a 409 emprendedores ubicados en la ciudad de Barranquilla (Colombia) con dos o más años de funcionamiento. Por el carácter empírico del estudio, se recurre a un análisis factorial. Los resultados revelan cinco condiciones facilitadoras para la gestión del emprendimiento: 1) la relevancia del diseño de modelo negocio, 2) la educación financiera, 3) la planeación, 4) el direccionamiento estratégico y 5) el conocimiento del entorno. Se concluye que estos son componentes claves para la permanencia del emprendimiento en el mercado y que en la medida que los emprendedores estén preparados para anticiparse a las condiciones del entorno o adaptarse rápidamente a los cambios, sus negocios podrán permanecer en el tiempo.

    • English

      The primary objective of this study is to identify the main facilitating components for entrepreneurial management in the Colombian Caribbean. The research methodology is quantitative and involves using a 20- item questionnaire measured on a Likert scale (always to never). The surveyed sample is composed of 406 entrepreneurs, with two or more years of experience, from the city of Barranquilla (Colombia). A factor analysis is performed due to the empirical nature of the study. The results revealed five facilitating components for entrepreneurial management: 1) the business model’s design relevance, 2) financial education, 3) planning, 4) strategic direction, and 5) business environment knowledge. It is concluded that these five components are key for lifelong entrepreneurial businesses and that as long as entrepreneurs are prepared to foresee and quickly adapt to changes in their surrounding environments their businesses will persist over time.


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