Resumen de La Cultura Organizacional y el Género del Gerente en las Pymes de Cali-Colombia

Mónica García Solarte, Andrés Ramiro Azuero Rodríguez, Alex Fernando Pérez Libreros

• español

  En este trabajo se estudia la relación entre la Cultura Organizacional y el género del gerente de las empresas pequeñas y medianas de la ciudad de Cali (Colombia). Se realizó una encuesta a 364 gerentes de empresas de diferentes sectores económicos. Siguiendo el método Cameron-Quinn se elaboran índices de los tipos de Cultura Organizacional: Clan, Adhocrática, Mercado y Jerárquica. Además, se desarrollan índices a partir del método de componentes principales como forma alternativa de elaborar los índices de tipos de cultura. Se realiza un análisis de regresión entre los índices obtenidos y el género del gerente, controlando diversas características de las empresas. Como resultado se encuentra que las empresas dirigidas por mujeres tienden a estar menos de acuerdo con las prácticas y valores de la Cultura Jerárquica que las empresas dirigidas por hombres. Para los otros 3 tipos de Cultura Organizacional no se encontraron diferencias significativas entre las empresas dirigidas por hombres y mujeres

• English

  This paper studies the relationship between Organizational Culture and the gender of the manager of small and medium-sized companies in the city of Cali (Colombia). A survey was made to 364 managers of companies from different economic sectors. Following the Cameron-Quinn method, indexes of the types of Organizational Culture are elaborated: Clan, Adhocratic, Market and Hierarchical. In addition, indexes are elaborated based on the principal components method as an alternative way of elaborating the indexes of culture types. A regression analysis is performed between the obtained indexes and the gender of the manager, controlling for various characteristics of the companies. It was found that companies managed by women tend to agree less with the practices and values of the Hierarchical Culture than companies managed by men. For the other 3 types of Organizational Culture, no significant differences were found between male- and female-led companies.

• français

  Cet article étudie la relation entre la culture organisationnelle et le genre des dirigeants dans les petites et moyennes entreprises de la ville de Cali (Colombie). Une enquête a été réalisée auprès de 364 dirigeants d’entreprises de différents secteurs économiques. Selon la méthode Cameron-Quinn, des indices des types de culture organisationnelle sont élaborés : clan, adhocratique, marché et hiérarchique. En outre, les indices sont élaborés à partir de la méthode des composantes principales comme une autre façon d’élaborer les indices des types de culture. Une analyse de régression est effectuée entre les indices obtenus et le sexe du dirigeant, en tenant compte de diverses caractéristiques des entreprises. Il a été constaté que les entreprises gérées par des femmes ont tendance à être moins en accord avec les pratiques et les valeurs de la culture hiérarchique que les entreprises gérées par des hommes. Pour les trois autres types de culture organisationnelle, aucune différence significative n’a été constatée entre les entreprises dirigées par des hommes et celles dirigées par des femmes.

• português

  Este documento estuda a relação entre a Cultura Organizacional e o género do gestor de pequenas e médias empresas na cidade de Cali (Colômbia). Foi realizado um inquérito a 364 gestores de empresas de diferentes sectores económicos. Seguindo o método Cameron-Quinn, são elaborados índices dos tipos de Cultura Organizacional: Clã, Adhocrática, Mercado e Hierárquica. Além disso, os índices são elaborados a partir do método dos componentes principais como uma forma alternativa de elaborar os índices dos tipos de cultura. É realizada uma análise de regressão entre os índices obtidos e o género do gestor, controlando para várias características das empresas. Constatou-se que as empresas geridas por mulheres tendem a concordar menos com as práticas e valores da Cultura Hierárquica do que as empresas geridas por homens. Para os outros 3 tipos de Cultura Organizacional, não foram encontradas diferenças significativas entre as empresas lideradas por homens e mulheres.