Presente y futuro del teletrabajo en las administraciones públicas

• Angel Belzunegui-Eraso ^[1] ; Amayo Erra-Garcés ^[2] ; Inma Pastor Gosálbez ^[1]
  1. [1] Universitat Rovira i Virgili

     Universitat Rovira i Virgili

     Tarragona, España

     
  2. [2] Nafarroako Unibertsitate Publikoa
• Localización: Managing the future: challenges and proposals for post-pandemic society: 13-16 December, 2021 Universitat Rovira i Virgili / Teresa Torres Coronas (ed. lit.), Josep Moreno i Gené (ed. lit.), Angel Belzunegui Eraso (ed. lit.), 2021, págs. 293-316
• Idioma: español
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• Resumen

  • Presentamos parte de un estudio que realizamos para el Instituto Nacional de Administraciones Públicas, sobre el teletrabajo en la Administración pública313. Se exponen casos prácticos del teletrabajo en las AAPP en época previa a la pandemia y durante la crisis, en distintos ámbitos: a nivel local, de administración autonómica y de organismos de la AGE. Resaltamos patrones comunes de la implementación del teletrabajo: el acuerdo individual con los trabajadores, el mantenimiento/incremento de productividad, la conciliación y las ventajas que reporta el teletrabajo a los trabajadores: ahorro de tiempo en desplazamientos, satisfacción laboral y conciliación. Los directivos de las entidades públicas también consideran que el teletrabajo no ha interrumpido la actividad habitual de las unidades de trabajo y valoran positivamente la experiencia. Los pilotos también apuntan a la existencia de inconvenientes como el aislamiento y el aumento de la carga de trabajo y, en ocasiones, la violación de los tiempos personales al estar permanentemente conectados.