Control y gestión de costos para la toma de decisiones

• Autores: Mónica Silvana Jiménez Ren, Ivonne Narváez Zurita
• Localización: CIENCIAMATRIA, ISSN-e 2610-802X, ISSN 2542-3029, Vol. 7, Nº. Extra 2, 2021, págs. 36-68
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Control and cost management for decision making
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• Resumen
  • español

    La gestión de los costos constituye uno de los elementos más importantes de toda gestión empresarial exitosa, sin embargo, la mayoría de microempresas carecen de esta herramienta, situación que lleva a la toma de decisiones erradas e inclusive pone en riesgo su permanencia. Por tanto, la presente investigación tiene por objetivo estructurar un modelo de planeación del costo de producción para la toma de decisiones acertadas en la Asociación La Vaquerita. Con la aplicación de los instrumentos de investigación, se corroboró que la entidad no planifica la producción y no dispone de una bitácora de anotaciones y registros de los recursos invertidos, por tanto, se deduce que los procesos productivos y administrativos se ejecutan de manera empírica. En consecuencia, se propone un modelo de planeación del costo de producción que incluya un mapeo de producción, pronóstico de demanda, planeación de producción, estructura de costos y punto de equilibrio.

  • English

    Cost management is one of the most important elements of all successful business management, however, most micro-enterprises lack this tool, a situation that leads to wrong decisions and even puts their permanence at risk. Therefore, the present research aims to structure a production cost planning model for making the right decisions in the La Vaquerita Association. With the application of the research instruments, it was confirmed that the entity does not plan production and does not have a log of annotations and records of the invested resources, therefore, it is deduced that the productive and administrative processes are executed empirically. Consequently, a production cost planning model is proposed that includes a production mapping, demand forecast, production planning, cost structure and breakeven point.