Auditoría de gestión y control gubernamental en el sector público. Caso: Junín-Perú

• Autores: Luis Antonio Visurraga Camargo
• Localización: CIENCIAMATRIA, ISSN-e 2610-802X, ISSN 2542-3029, Vol. 8, Nº. 14, 2022, págs. 92-107
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Performance audit and governmental control in the public sector. Case: Junín-Peru
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El objetivo general de la investigación fue analizar la auditoría de gestión y control gubernamental en el sector público. Caso: Junín – Perú. Se desarrolló mediante la el enfoque cuantitativo, manejando la recolección y análisis documental-biográfica, lo que consistió en organizar y analizar el objeto de estudio. Mediante la recolección de datos y uso de estadística. Se distinguieron las variables de estudio referidas a la auditoria de gestión y control gubernamental, con sus respectivas dimensiones. La población estuvo constituida de 338, entre Autoridades (Gobernador Regional, Alcaldes Provinciales y Distritales) y Funcionarios. Cuya muestra considerada fue de 180. A los que se les aplicó un cuestionario. Se concluye que existe una relación directa y significativa entre la auditoria de gestión y el control gubernamental en el sector público de la Región Junín. Se sugiere a las instituciones públicas y sus funcionarios, en coordinación con el Órgano de control interno supervisar y vigilar.

  • English

    The general objective of the research was to analyze performance auditing and governmental control in the public sector. Case: Junín - Peru. It was developed through the quantitative approach, using documentary-biographic collection and analysis, which consisted of organizing and analyzing the object of study. Through data collection and the use of statistics. The study variables referred to performance auditing and governmental control, with their respective dimensions, were distinguished. The population consisted of 338, including authorities (Regional Governor, Provincial and District Mayors) and civil servants. The sample considered was 180, to whom a questionnaire was applied. It is concluded that there is a direct and significant relationship between performance audit and governmental control in the public sector of the Junin Region. It is suggested to the public institutions and their officials, in coordination with the internal control organ, to supervise and monitor.