Resumen de 'Gestor-auditor': a retórica da peritagem na política de cultura do governo Bolsonaro

Gabriel Cid Rodríguez, João Luiz Domingues, Leandro de Paula Santos

• español

  El artículo se propone contribuir con un análisis del actual escenario de la gestión pública de la cultura en Brasil, investigando las formaciones discur-sivas surgidas en el gobierno Bolsonaro. Partimos del examen de declaraciones de dirigentes de la Secretaría Especial de Cultura del gobierno brasileño que se hicieron públicos entre mayo de 2020 y junio de 2021, como una forma de acceso a sus lógicas de gestión. El texto analiza la constitución de los públicos de esa plataforma política y su relación con las tácticas de gobernanza del llamado populismo digital. Como resultado, sugerimos la ascensión retórica de nuevo perfil de competencias para el gestor público de las políticas culturales, que pone en jaque los términos mediante los cuales esa tarea fue históricamente una responsabilidad del Estado brasileño.

• English

  The article seeks to present an analysis of the recent panorama of public management of culture in Brazil, probing discursive formations emerged during the Bolsonaro administration. The research is based on statements of managers of the Brazilian Government cultural department, which came to public from May 2020 to June 2021. The text examines the management logics made visible by these contents, the audiences the discourses help to shape and the connections of this phenomenon with the so-called digital populism. Finally, we suggest a kind of a rhetorical turn in the expertise profile of the public manager of cultural policies, that switches the terms by which that task was historically taken on by the Brazilian State

• português

  O artigo pretende contribuir para a análise da gestão pública do setor da cultura no Brasil, investigando a produção discursiva sobre as políticas cultu-rais no governo Bolsonaro. Examinamos posicionamentos públicos de dirigentes da Secretaria Especial de Cultura vocalizados entre maio de 2020 e junho de 2021, como via de acesso às lógicas de gestão que passam a pautar a pasta. O texto põe sob análise a constituição dos públicos dessa plataforma política e sua relação com as táticas de governança do chamado populismo digital. Como resultado, aventamos a ascensão retórica de um novo perfil de competências para o gestor público da cultura, que desafia os termos pelos quais essa tarefa foi historicamente assumida como responsabilidade do Estado brasileiro