Resumen de The future of project management
- English
Many of the companies that were hurt by the new business models created by their competitors were well-managed companies that had a talented labor force and were responsive to the needs of their customers. The mistake they made was spending more time worrying about near-term profits and less time focusing on the long-term success of their company. Project management was a means to coordinate the creation of a deliverable or outcome. Project managers were assigned to operational projects rather than strategic projects. In the new landscape for project management there are four new principles, project management is now seen as a business process where project managers are expected to make business decisions as well as project-based decisions; project management is now treated as “strategic project management” which is designed to meet strategic business objectives; project management is now seen as the delivery system to create the desired business benefits and business value; project management is now a strategic competency. With the growth expected in the responsibilities of the project managers, we must begin thinking now as to how they will be educated. This article give you an idea of what educational topics you might consider advancing your career.
- português
Muitas das empresas que foram prejudicadas por novos modelos de negócio criados por seus competidores eram empresas bem gerenciadas que tinham uma força de trabalho talentosa e eram sensíveis às necessidades de seus clientes. O erro que elas cometeram foi gastar mais tempo preocupadas com o lucro de curto prazo, e menos tempo no sucesso em longo prazo de suas empresas. Gestão de projetos era um meio de coordenar a criação de uma entrega ou resultado. Gerentes de projetos eram designados para projetos operacionais mais do que para projetos estratégicos. No novo panorama para gestão de projetos há quatro novos princípios: a gestão de projetos agora é vista como um processo de negócios no qual os gerentes de projetos devem tomar decisões de negócios; a gestão de projetos é tratada como “gestão estratégica de projetos”, projetada para atender aos objetivos estratégicos de negócios; a gestão de projetos agora é vista como um sistema de entrega para criar valor e benefícios desejados; a gestão de projetos é agora uma competência estratégica. Com o crescimento esperado nas responsabilidades dos gerentes de projetos, precisamos começar a pensar agora em como eles serão educados. Este artigo dá uma ideia de quais tópicos educacionais você pode considerar para avançar em sua carreira
