A implantação do modelo de seleção de projetos em um Tribunal de Justiça Estadual

• Autores: Rodrigo Teixeira, Roque Rabechini Júnior
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 10, Nº. 3, 2019, págs. 81-94
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The implantation of the project selection model in a state court of justice
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• Resumen
  • English

    The search for efficiency in the public sector occurred with the implementation of new managerial standards, called new public management. This new managerial model gradually introduced the concept of project management. However, more and more resources to execute new projects are scarce, making public institutions seek new solutions to better provide their services. An exploited solution in the private sector is Project portfolio management, which can be a solution for public agencies. In this sense, the objective of this article was to understand how a model of selection of projects available in the literature contributed to the formation of the portfolio of strategic projects in a court of justice. For this, we used the action-research method as a research strategy, as well as a systematic review of the literature on project portfolio in the public sector. The results allowed us to identify that the techniques of selection of projects that use mathematical models are the most studied in the public sector. It was also possible to analyze the implementation of a project selection model through a case.

  • português

    A busca pela eficiência no setor público ocorreu com a implantação dos novos padrões gerenciais, denominado Nova Gestão Pública. Esse novo modelo gerencial aos poucos introduziu o conceito de gestão de projetos. No entanto, cada vez mais os recursos para executar novos projetos estão escassos, fazendo com que as instituições públicas busquem novas soluções para melhor prestar seus serviços. Uma solução explorada no setor privado é a gestão de portfólio de projetos, que pode ser uma solução para os órgãos públicos. Neste sentido, o objetivo deste artigo foi entender como um modelo de seleção de projetos disponível na literatura contribuiu com a formação da carteira de projetos estratégicos em um tribunal de justiça. Para isto, utilizou-se do método de pesquisa-ação como estratégia de pesquisa, bem como realizou-se uma revisão sistemática da literatura sobre portfólio de projetos no setor público. Os resultados permitiram identificar que as técnicas de seleção de projetos que usam modelos matemáticos são os mais estudados no setor público. Foi possível também analisar a implantação de um modelo de seleção de projetos por meio de um caso.