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Retorno social de la inversión para gestionar los residuos sólidos urbanos de Metepec, México

    1. [1] Instituto Tecnológico de Toluca

      Instituto Tecnológico de Toluca

      México

    2. [2] Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo

      Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo

      México

  • Localización: Entreciencias: Diálogos en la sociedad del conocimiento, ISSN-e 2007-8064, Vol. 8, Nº. 22 (Enero - Diciembre), 2020, págs. 1-21
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Social return of investment to manage urban solid waste in Metepec Mexico
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Objetivo: determinar el retorno social de la inversión del programa de limpia pública; con el fin de evaluar la rentabilidad extrafinanciera de la gestión integral de residuos sólidos urbanos del municipio de Metepec, Estado de México, en el período de 2019 a 2024.Diseño metodológico: la determinación del retorno social de la inversión incluye principios de medición del valor extrafinanciero respecto a los recursos invertidos; en especial el valor social y el ambiental.  La unidad de análisis es un programa de alcance municipal que gestiona los residuos sólidos urbanos. Para el cálculo del Retorno Social de la Inversión (SROI, por sus siglas en inglés) se desarrollan cinco fases: a) identificar y establecer el alcance de los grupos de interés; b) mapeo de los resultados o cambios; c) medición financiera de dichos cambios a través de variables proxy; d) medición del impacto social; y e) cálculo de la tasa de retorno social de la inversión.Resultados: el retorno social resultó en 1.27. Lo cual implica que, el programa de limpia pública, tiene un efecto de valor social positivo.Limitaciones de la investigación: se deja de lado la construcción de las capacidades de aprendizaje social y la perspectiva holística medioambiental.Hallazgos: se concluye que el programa de limpia pública de Metepec, es sustentable social, financiera y ambientalmente.

    • English

      Purpose: To determine the social return of investment of the public cleaning program in order to evaluate the extra-financial profitability of the integral management of urban solid waste in the municipality of Metepec, Estado de Mexico (State of Mexico) in the period from 2019 to 2024.Methodological design: The determination of social return on investment allows to include principles for measuring extrafinancial value according to the resources invested; especially, social and environmental value. The unit of analysis used is a municipal program that manages urban solid waste. The Social Return on Investment (SROI) involves the development of five phases: a) Identify and establish the scope of interest groups, b) mapping the results or expected changes, c) financial measurement of such changes through proxy variables, d) measurement of social impact, and e) calculation of the social return on investment.Results: The estimated social return was 1.27 which implies that the public cleaning program has a positive social value effect.Research limitations: The construction of social learning capacities for the management of urban solid waste is left aside. The holistic environmental perspective is also out of reach.Findings: It is concluded that the Metepec public cleaning program is socially, financially and environmentally sustainable.


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