Portoviejo, Ecuador
La planificación de la gestión económica dentro del área financiera influye directamente en las actividades operacionales del Hospital Verdi Cevallos Balda, en época de pandemia COVID-19, de acuerdo con los estudios realizados en los años 2020 y 2021. El propósito es analizar la gestión de procesos y especialmente la planificación de la cédula presupuestaria de emergencia sanitaria que tiene este hospital público. Se utilizó un nivel descriptivo explicativo de tipo no experimental, transeccional al analizar la influencia de la planificación en la gestión económica en el área Financiera del Hospital; la población estuvo compuesta por los responsables de las áreas de: planificación, presupuesto, contabilidad, coordinación financiera y dirección administrativa financiera. Los principales resultados encontrados fueron que el área financiera gestiona sus actividades mediante procesos y procedimientos bien estructurados, realizan cédulas presupuestarias con rubros que se activaron en emergencia sanitaria, y su nivel de ejecución fue del 95% en los dos años. Se concluye que el Hospital Verdi Cevallos Balda tiene una buena gestión financiera, gracias a su planificación y procesos que permite que la cédula presupuestaria sea ejecutada en los plazos requeridos y mantenga al Hospital operativo.
The planning of economic management within the financial area directly influences the operational activities of the Verdi Cevallos Balda Hospital, in times of the COVID-19 pandemic, according to studies carried out in 2020 and 2021. The purpose is to analyze the management of processes and especially the planning of the health emergency budget certificate that this public hospital has. An explanatory descriptive level of a non-experimental, transectional type was acquired when analyzing the influence of planning on economic management in the Financial area of the Hospital; The population was made up of those responsible for the areas of: planning, budget, accounting, financial coordination and financial administrative management. The main results found were that the financial area manages its activities through well-structured processes and procedures, makes budget schedules with items that were activated in a health emergency, and its execution level was 95% in the two years. It is concluded that the Verdi Cevallos Balda Hospital has good financial management, thanks to its planning and processes that allow the printed card to be executed within the required deadlines and keep the Hospital operational.
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