Análise retrospectiva do PT2: aplicación da oceanografía operacional aos derramos de hidrocarburo

• Fiz Fernández Pérez ^[1]
  1. [1] Instituto de Investigacións Mariñas. Vigo
• Localización: Recursos en I+D+I dedicados ao estudo dos efectos da vertedura do Prestige (2003-08): avaliación e xuízo crítico / coord. por Victoriano Urgorri, Marcos P. Señarís, 2012, ISBN 978-84-92923-39-7, págs. 85-128
• Idioma: gallego
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• Resumen
  • español

    Durante las fases iniciales de la catástrofe del Prestige, se puso de manifiesto la carencia de planes de actuación previamente diseñados y ensayados que hubiesen permitido una gestión idónea del accidente. La escasacomunidad científica especializada en oceanografía física (CCEOF) estaba acumulando desde décadas conocimientos básicos sobre la dinámica oceánica y costera en la región Atlántica. Tanto a nivel individual como colectivamente, esta comunidad puso de manifiesto la inconsistencia de las decisiones tomadas por las autoridades estatales y autonómicas8frente al saber existente sobre la oceanografía de la región. Este hecho fue recogido y comentado en la revista Science como una muestra de rabia9 de un amplio sector de la comunidad científica. Después de casi ocho años, los objetivos marcados en el Programa de Trabajo 2 (PT2) alcanzaron un alto grado de cumplimiento y conformaron no solo una mejora científico-técnica sino también una sobresaliente autoorganización y una muestra de la gran madurez de la CCEO. La ira de aquellos momentos se transformó en la convicción de ofrecer una estructura operacional, contrastada en varias experiencias piloto, con capacidad de asesorar a la Administración en su conjunto a la hora de abordar posibles nuevos accidentes en el mar. No obstante, existe el peligro de volver a caer en el voluntarismo ya que, varios años después de la finalización del PIC, la Administración aún no conformó ninguna de las estructuras propuestas que afiancen y aseguren la operatividad de los sistemas de Oceanografía Operacional (OO) en caso de nuevos accidentes

  • English

    During the initial stages of the catastrophe of the Prestige it came to light that there was a lack of action plans previously developed and tested to enable a proper management of the accident. From several decades ago, a smallresearch community specialized in physical oceanography (CCEOF) had been accumulating a basic knowledge about the coastal and oceanic dynamics of the Atlantic region. Both individually and collectively, this community has shown the inconsistency of the decisions taken by national and regional authorities, who ignored the existing knowledge about the oceanography of the region. This fact has been gathered and reviewed in the journalScience as a display of anger from a large segment of the scientific community. After almost eight years, the objectives of the Work Programme 2 (PT2) have achieved a high degree of compliance conforming not only a scientific and technical improvement but also an outstanding self-organization and a great example of the maturity CCEO. The anger of those moments became has been transformed into the determination of providing an operational framework, contrasted in several pilot experiments, capable of advising the administration as a whole in addressing in case of any new accidents at sea. However there is a risk of falling back on voluntarism since several years after the end of the PIC, the government has still not formed any structures proposed to consolidate and ensure the operability of the systems of Operational Oceanography (OO) in the case of new accidents.

  • galego

    Durante as fases iniciais da catástrofe do Prestige, púxose de manifesto a carencia de plans de actuación previamente deseñados e ensaiados que permitisen unha xestión axeitada do accidente. A escasa comunidade científica especializada en oceanografía física (CCEOF) viña acumulando dende décadas coñecementos básicos sobre a dinámica oceánica e costeira na rexión Atlántica. Tanto a nivel individual como colectivamente, esta comunidade puxo de manifesto a inconsistencia das decisións tomadas polas autoridades estatais e autonómicas8 fronte ao saber existente sobre a oceanografía da rexión. Este feito foi recollido e comentado na revistaScience como unha mostra de rabia9 dun amplo sector da comunidade científica. Á volta de case oito anos, os obxectivos marcados no Programa de Traballo 2 (PT2) acadaron un alto grao de cumprimento e conformaron non só unha mellora científico-técnica senón tamén unha sobresaínte autoorganización e unha mostra da gran madurez da CCEO. A carraxe daqueles momentos transformouse na convicción de ofrecer unha estrutura operacional, contrastada en varias experiencias piloto, con capacidade de asesorar á Administración no seu conxunto á hora de abordar posibles novos accidentes no mar. Non obstante, existe o perigo de volver caer no voluntarismo xa que, varios anos despois da finalización do PIC, a Administración aínda non conformou ningunha das estruturas propostas que afiancen e aseguren a operatividade dos sistemas de Oceanografía Operacional (OO) en caso de novos accidentes.