Wendy Anabelle Bravo Ross, Boris Ivan Delgado Litardo
La selección de personal es necesaria en toda organización para escoger al recurso humano necesario e idóneo que pueda cubrir las vacantes existentes. De manera que estos se conviertan en el capital humano necesario para que la empresa sea productiva y eficiente, para ello se utilizan técnicas de selección de personal que permite la escogencia de cada empleado, suficientemente capaz de cumplir las funciones establecidas para cada uno; dentro de las técnicas utilizadas están la entrevista y las pruebas psicológicas. El objetivo de esta investigación es analizar la relevancia de las entrevistas en comparación a las pruebas psicológicas para seleccionar personal en las empresas. La metodología utilizada es de diseño bibliográfica de tipo documental. Como conclusión se menciona que las organizaciones deben considerar los mejores profesionales que sean capaces de aplicar técnicas y herramientas de selección de personal según sea el caso, para escoger al personal más adecuado para las vacantes existentes. Esto es fundamental para lograr un excelente nivel de productividad, pues el recurso humano es parte del corazón de la empresa. Poder seleccionar personal para cubrir las vacantes existentes es un proceso que debe ser minucioso, ordenado y planificado de manera que se pueda elegir al mejor candidato, capaz de cubrir las necesidades del puesto vacante en la organización. La entrevista puede considerarse una técnica de selección de personal sobrevalorada, y es que, sus resultados son subjetivos, y depende en gran medida de lo que el entrevistador recibe del entrevistado durante el proceso de la entrevista.
Personnel selection is necessary for any organization to choose the required and appropriate human resources to fill the existing vacancies. So that they become the human capital for the company to be productive and efficient. For this purpose, personnel selection techniques are used that allow the selection of each employee, sufficiently capable of fulfilling the functions established for each one; within the techniques used are the interview and psychological tests. This research aims to analyze the relevance of interviews in comparison to psychological tests to select personnel in companies. The methodology used is based on a documentary bibliographic design. As a conclusion, it is mentioned that organizations should consider the best professionals. They can apply techniques and tools for personnel selection according to the case to choose the most suitable personnel for the existing vacancies. This is essential to achieve an excellent level of productivity since human resource is part of the company's heart. Selecting personnel to fill existing vacancies is a process that must be meticulous, orderly, and planned so that the best candidate can be chosen, capable of meeting the needs of the vacant position in the organization. The interview can be considered an overrated personnel selection technique since its results are subjective and depend to a great extent on what the interviewer receives from the interviewee during the interview process.
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