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El Museo de América en tiempos del COVID-19: crónica de un cierre y de una reapertura

  • Autores: Encarna Hidalgo Cámara
  • Localización: Anales del Museo de América, ISSN-e 2340-5724, ISSN 1133-8741, Nº. 28, 2020, págs. 180-185
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The Museo de América in time of COVID-19: chronicle of a closing and a reopening
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las siguientes páginas son un breve relato de la gestión de la crisis causada por la pandemia de COVID-19 en el Museo de América, desde las vísperas de su cierre al público el 12 de marzo de 2020 hasta su reapertura el 9 de junio de ese mismo año. Se presentan aspectos de gestión sanitaria, administrativa, económica y de personal poco conocidos, junto con actuaciones más visibles en el terreno del diseño y la ejecución de actividades públicas. El mantenimiento de la operatividad del museo fue posible gracias a las herramientas digitales que actuaron como el soporte vital del museo, la motivación de los trabajadores y una planificación específica. Finalmente se adelantan algunas conclusiones provisionales acerca del papel desempeñado por la cultura y concretamente por los museos en tiempos de crisis: el valor simbólico de sus cierres y sus reaperturas, la fidelidad del público, la implementación imparable de la transformación digital y su relación con la sostenibilidad de estas instituciones

    • English

      The following pages are a short story of the crisis management caused by the COVID-19 pandemic in the Museo de América, since some days before the closure on March 12th until the reopening on June 9th. Here are presented some aspects of public health, administrative, economic and human resources management that are few known, along with some more visible actions of design and execution of public activities. Digital tools that worked as life support, the motivation of the professionals and a specific planning made possible the operational capacity of the closed museum. At the end of this text are proposed some provisional conclusions about the role played by the culture, and more especially by the museums, in time of crisis: the symbolic meaning of their closures and reopenings, the fidelity of the public, the unstoppable implementation of the digital transformations and the relationship with the sustainability of these institutions.


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