Desarrollo de estrategias de producción competitivas en las empresas del sector de equipos y componentes para automoción

• Oliver Díez ^[2] ; Emilio Larrodé-Pellicer ^[1] ; Victoria Muerza-Marín ^[1]
  1. [1] Universidad de Zaragoza

     Universidad de Zaragoza

     Zaragoza, España

     
  2. [2] Linde + Wiemann, S.A.
• Localización: DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 5, Nº. 1, 2017
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Development of competitive production strategies in the automotive supply industry companies
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta un procedimiento para definir la estrategia de producción que pueden seguir las empresas del sector de equipos y componentes para automoción y en concreto las Tier-1, de tal manera que se consiga aumentar su competitividad. Se han presentado dos resultados; un procedimiento general de estrategia, planificación y control de los proyectos para la empresa de fabricación de componentes y equipos de la industria del automóvil, que permite tener una estabilidad presupuestaria en un plazo medio de 3-5 años, y la aplicación de la estrategia de producción para este tipo de empresas, que permite tener un control sobre el proceso de producción ajustado al balance general de la empresa.

  • English

    This article presents a procedure to define the production strategy that can be followed by companies in the sector of automotive equipment and components and in particular the Tier-1, in such a way as to increase their competitiveness. Two results have been presented; An overall project strategy, planning and control procedure for the automotive components and equipment manufacturing company, which allows for budgetary stability over an average period of 3-5 years, and the implementation of the Production for this type of company, which allows control over the production process adjusted to the company's balance sheet.