Modelo de planificación colaborativa estratégico de cadenas de suministro

• Neyfe Sablón-Cossío ^[1] ; José Antonio Acevedo-Suárez ^[2] ; Jorge Rosell-Martínez ^[2] ; Alberto Medina-León ^[2] ; Ana Julia Urquiaga Rodríguez ^[2] ; Manuel Lázaro Pérez-Quintana ^[2] ; Horacio Bautista-Santos ^[2]
  1. [1] Universidad Estatal Amazónica

     Universidad Estatal Amazónica

     Puyo, Ecuador

     
  2. [2] Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría
• Localización: DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 4, Nº. 1, 2016
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategic collaborative planning model for supply chains
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• Resumen
  • español

    La planificación colaborativa es una práctica internacional que propicia la integración en las cadenas de suministro. Este artículo tiene como objetivo desarrollar un modelo de planificación colaborativa estratégica entre actores de las cadenas de suministro y su validación en dos cadenas de suministros una en Cuba y otra en México. El resultado fundamental es el propio contenido del Modelo de Planificación Colaborativa Estratégica en Cadenas de Suministro. El trabajo posee, un valor metodológico dado por la factibilidad de aplicación del modelo en las cadenas de suministro; y un valor social que se manifiesta en la contribución a la competitividad de las cadenas y un valor práctico como de la consecuencia la mejora del nivel de servicio al cliente.

  • English

    Time- Collaborative planning is an international practice that encourages the integration of firms into supply chains. The aim of this article is to develop a strategic collaborative planning model among actors in the supply chains to improve their competitiveness. We validate our proposal in two cases, a supply chain in Cuba and another one in Mexico. The main results focus on the content of Collaborative Strategic Planning Model for Supply Chains. The paper essentially has a methodological value given by the feasibility of its application to supply chains; its social value is expressed in contributing to the competitiveness of chains; its practical value comes as a result of improving the level of customer service