Aplicación de las mejores prácticas de innovación inversa en las PYMES.

• Iván Garcia-Miranda ^[1]
  1. [1] Universidad Carlos III de Madrid

     Universidad Carlos III de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 2, Nº. 1, 2014
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Reverse innovation best practices application in SMEs.
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Las innovaciones inversas se originan habitualmente en economías en desarrollo para luego desplegarlas en países desarrollados. Esta estrategia se está llevando a cabo de una forma creciente por multinacionales que tienen acceso a la estructura de mercado de los países en desarrollo y pueden desplegar todo su potencial para innovar. Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) europeas deben enfrentarse a una competencia creciente con productos procedentes de nuevos países de economías en desarrollo así como con productos desarrollados por multinacionales a través de innovación inversa. Por todo esto, es crítico que las PYMES defiendan su posición desarrollando productos utilizando las técnicas de la innovación inversa, encontrándose al hacerlo unos retos específicos. En este trabajo se tratan estos retos y cuáles son las mejores prácticas para aplicar la innovación inversa en PYMES adaptándolas a partir de las utilizadas por las multinacionales.

  • English

    Reverse innovations are typically originated in the developing countries and later adopted in rich countries. This strategy is increasingly practiced by multinational enterprises (MNEs) that can access the market structure of the developing countries and can deploy all the company force to come up with innovations. European small and medium-sized (SMEs) increasingly face competition from products by new entrants located in the developing world, often applying frugal innovation, as well as from products developed by MNEs through reverse innovation. It is therefore critical that they defend their position by developing products using the techniques of reverse innovation; however, in doing so they face specific challenges. In this article we discuss these challenges, and best practices so as to implement reverse innovations in SMEs from those used in MNEs.