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En un mundo altamente dinámico, debido a los cambios tecnológicos, económicos, políticos y sociales en el entorno, se ha reconocido que la cadena de suministro desempeña un papel fundamental en la competitividad de una organización. La entrega a tiempo de los productos demandados por el cliente es una condición para lograr el cabal cumplimiento de la calidad y el desempeño ofrecidos por los sistemas de producción. Sin embargo mantener el control de los mismos ante las variaciones de un entorno dinámico implica no solamente atender el funcionamiento ideal del sistema. Una diferencia detectada entre las decisiones de diseño y de operación en los sistemas de producción es el sustento de un modelo formal con el que se definen las transiciones entre estados de los componentes.
En esta investigación se plantea la integración del pensamiento esbelto en la gestión de la cadena de suministro mediante su representación a través de un modelo que caracteriza la dinámica del sistema haciendo uso de redes de Petri. Se presenta la estructura de un Sistema Flexible de Manufactura (FMS) y un sistema Jidoka, a través de ellos se muestra que la modelación empleando redes de Petri ayuda a tener una eficaz y eficiente toma de decisiones en procesos de mejora continua, ello mediante el análisis del comportamiento del sistema, la validación de sus propiedades y la capacidad que muestran para modelar eventos discretos.
In a highly dynamic world, a result of technological, economic, political and social changes in the environment has been recognized that the supply chain plays a critical role in the competitiveness of an organization. Timely delivery of products demanded by the client is a condition for achieving full compliance with the quality and performance offered by production systems. However, keep control of them to changes in a dynamic environment involves not only respond to the ideal operation of the system. One difference detected between design decisions and operation of production systems is the basis of a formal model that defines the transitions between states of components. This research proposes the integration of lean thinking in the management of the supply chain through its representation by means of a model that characterizes the dynamics of the system by using Petri nets. We present the structure of a Flexible Manufacturing System (FMS) and Jidoka system, through them we can show that modelling using Petri nets helps to have an effective and efficient decision-making in continuous improvement processes, it through analysis of system behaviour, validation of their properties and the ability to show discrete events.
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