Resumen de Human Talent Management at the "Eloy Alfaro" Lay University of Manabí

Walter Mendoza Zamora, Armanda Liliana Saltos Solórzano, Esthela San Andrés Laz, Narciso Yoza Rodríguez

• español

  En la actualidad la Gestión del Talento Humano en la Universidad, debe ser considerado como una unidad estratégica; con capacidad para incidir en la formulación e implementación de los objetivos y estrategias, de tal modo que se conviertan en una de las mayores ventajas académicas. El reclutamiento del personal docente debe ser realizado cuidadosamente de acuerdo a las exigencias de las Leyes y del Modelo Académico adoptado en los centros universitarios. En este estudio se realiza una revisión y análisis de las tendencias actuales en torno al tema de Gestión del Talento Humano y su efecto sobre la productividad y la competitividad institucional; por lo que, el objetivo es analizar el componente teórico y administrativo involucrado en la selección, contratación y capacitación del capital humano de la Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí. Como metodología se utilizó el paradigma cualitativo-descriptivo a partir de un análisis documental, necesario para describir los fundamentos de la literatura escrita, que coadyuven al análisis de las tendencias actuales en torno al tema de la gestión del talento humano. Para la obtención de la información primaria, se aplicó la técnica de entrevista. Entre los resultados se destaca la importancia de abordar temas respecto al aprendizaje organizacional y trabajo digno desde la perspectiva de un modelo conceptual para la gestión del talento humano y a través de ello crear un modelo que oriente a la toma de decisiones, para hacer rentable la inversión de contratación de personal.

• English

  At present the Human Talent Management in the University, should be considered as a strategic unit; with the ability to influence the formulation and implementation of objectives and strategies, in such a way that they become one of the greatest academic advantages. The recruitment of the teaching staff must be carried out carefully according to the requirements of the Laws and of the Academic Model adopted in the university centers. In this study, a review and analysis of current trends around the topic of Human Talent Management and its effect on productivity and institutional competitiveness is made; Therefore, the objective is to analyze the theoretical and administrative component involved in the selection, hiring and training of human capital of the "Eloy Alfaro" Lay University in Manabí. As a methodology, the qualitative-descriptive paradigm was used from a documentary analysis, necessary to describe the foundations of written literature, which contribute to the analysis of current trends around the topic of human talent management. To obtain the primary information, the interview technique was applied. The results highlight the importance of addressing issues regarding organizational learning and decent work from the perspective of a conceptual model for the management of human talent and through this create a model to guide decision making, to make the investment profitable of hiring personnel.