Cultura organizacional en una Universidad Rural del Perú: Un Estudio de Caso

• KITSUTANI BARRENECHEA, ENA YSABEL ^[2] ; COSSIO ALE DE PRECIADO, ANA MARIA ^[1]
  1. [1] Universidad Ricardo Palma

     Universidad Ricardo Palma

     Perú

     
  2. [2] UUniversidad Ricardo Palma
• Localización: Sinergias educativas, ISSN-e 2661-6661, Vol. 1, Nº. 1, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational Culture in a Peruvian Rural University: A Case Study
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• Resumen
  • español

    Comprender la cultura es fundamental para el buen funcionamiento de un sistema organizativo, pues le otorga coherencia y cohesión mediante el ejercicio de una serie de hábitos, normas y costumbres, manteniendo viva su identidad, reforzando sus valores y cimientos, y guiándola hacia el logro de metas y objetivos comunes. El estudio tiene como objetivo describir las características de la actual cultura organizacional de la Universidad Rural ubicada en la Sierra Central Del Perú, a través de las dimensiones de Denison (2000). Esta investigación se desarrolla metodológicamente desde un enfoque cualitativo, a nivel descriptivo y aplicando el método de estudio de casos para responder al objetivo planteado que busca describir la cultura organizacional de una universidad de la sierra central del Perú. La recolección de datos se obtiene por medio de la técnica de la encuesta realizada a los colaboradores.  Para la categorización se utilizaron las dimensiones del modelo de Cultura Organizacional de Daniel Denison (2000). Los resultados obtenidos evidenciaron una cultura organizacional aún no consolidada, pero consideramos que, con los hallazgos presentados, se abren posibilidades de aplicar estrategias asertivas si se construyen de forma participativa y desde una relación intercultural, rasgo tan importante para la Universidad objeto de estudio.

  • English

    Understanding culture is essential for the proper functioning of an organizational system, as it gives it coherence and cohesion through the exercise of a series of habits, norms and customs, keeping its identity alive, reinforcing its values ​​and foundations, and guiding it towards the achievement of common goals and objectives. The study aims to describe the characteristics of the current organizational culture of the Rural University located in the Central Sierra of Peru, through the dimensions of Denison (2000). This research is developed methodologically from a qualitative approach, at a descriptive level and applying the case study method to respond to the proposed objective that seeks to describe the organizational culture of a university in the central highlands of Peru. The data collection is obtained through the technique of the survey carried out with the collaborators. For the categorization, the dimensions of the Organizational Culture model of Daniel Denison (2000) were used. The results obtained showed an organizational culture not yet consolidated, but we consider that, with the findings presented, possibilities are opened to apply assertive strategies if they are built in a participatory way and from an intercultural relationship, a feature so important for the University under study.