El "nuevo estilo de relaciones": ¿vislumbre futurista de la gestión organizacional?

• Autores: Alfonso Estragó
• Localización: SaberEs, ISSN-e 1852-4222, Vol. 14, Nº. 1, 2022, págs. 1-19
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The “new style of relationships": A glimpse into the future of organizational management?
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• Resumen
  • español

    El Nuevo Estilo de Relaciones (NER) es un modelo de gestión de las organizaciones (y de su vínculo con el entorno) que representa una de las más radicales configuraciones de democracia económica. El NER ha sido aplicado en más de 100 organizaciones de hasta 3.000 personas, que se desempeñan en variados sectores económicos, bajo distintas formas jurídicas del control de la propiedad (sociedades comerciales, cooperativas, asociaciones y fundaciones), y en diversos medios culturales como el País Vasco, Brasil, India, Marruecos, Sudáfrica o México. El artículo ofrece un abordaje analítico en profundidad de los pilares filosóficos, teóricos y prácticos en los que se sustenta el NER, y de las interrelaciones entre ellos que permiten alcanzar un funcionamiento organizacional novedoso y económicamente eficiente. Se presentan, además, los principales resultados organizacionales y sociales alcanzados por las entidades que adoptaron este modelo, concluyéndose con reflexiones acerca del potencial cambio de paradigma que representa, y de sus posibilidades para expandirse a futuro.

  • English

    The New Style of Relationships (NSR) is a management model for organizations (and for their linkage with the environment) that represents one of the most radical configurations of economic democracy. The NSR has been applied in more than 100 organizations of up to 3,000 people, that perform in various economic sectors, under different legal forms of property control (ordinary private companies, cooperatives, associations, and foundations), and within several cultural environments such as the Basque Country, Brazil, India, Morocco, South Africa or Mexico. The article offers an in-depth analytical approach to the philosophical, theoretical, and practical pillars on which NSR is based, and the interrelationships between them that allow the attainment of a novel and economically efficient organizational functioning. In addition, the main organizational and social results achieved by the entities that adopted this model are presented, concluding with reflections on the potential paradigm shift it represents, and its possibilities of future expansion.