Diseño y validación de un programa de salud mental en las organizaciones

• Autores: Liliana Osorio Jaramillo
• Localización: Cuadernos Hispanoamericanos de Psicología, ISSN 1657-3412, ISSN-e 2346-0253, Vol. 22, Nº. 1, 2022 (Ejemplar dedicado a: Cuadernos Hispanoamericanos de Psicología), págs. 1-14
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Design and validation of a mental health program in organizations
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• Resumen
  • español

    El objetivo del proyecto fue el diseño de un programa orientado a la promoción de la salud mental y la prevención, tanto primaria como secundaria, del trastorno mental en las organizaciones. Esto, con el fin de fomentar condiciones que apoyen la salud y la calidad de vida de las personas que trabajan en ellas. Para el logro del objetivo, se establecieron tres etapas: diseño, validación y pilotaje. En la primera, se plantearon tres fases, cada una con procedimientos y formatos específicos. Para la segunda etapa, se realizó un proceso de validación por jueces expertos mediante la técnica Delphi. Como producto de este, se encontró que, engeneral, el programa es pertinente, válido y coherente. A continuación, se procedió al pilotaje de la propuesta en una institución de salud con un grupo de doce funcionarios. Como resultado final, además de verificarse que el programa es adecuado y que las rutas de acción sugeridas favorecen una puesta en uso de forma relativamente fácil, se encontró una percepción positiva entre los participantes y solo fue necesario hacer pocos ajustes. En conclusión, el programa es adecuado, pertinente y se encuentra listo para ser implementado en cualquier organización. 

  • English

    The objective of the current project was to design a program intended to promote mental health as well as the primary and secondary prevention of mental disorder in organizations to support conditions that contribute to both the health and the quality of life of workers. To achieve the objective, three stages were established: design, validation, and piloting. In the design stage, three phases were proposed, each one with specific procedures and formats. For the second stage, an expert judgment validation processwas carried out using the Delphi technique. As an outcome of this process, the program was found to be generally relevant, valid, and coherent. The proposal was then piloted in a health institution with a group of twelve staff members. As a final result, in addition to verifying that the program is adequate and that the suggested routes of action favor a relatively easy implementation, a positive perception was found among the participants, and just some adjustments were necessary. In conclusion, the program isadequate, relevant, and it is ready to be implemented in any organization.