Resumen de DESARROLLO DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN EN PRINTER COLOMBIANA S.A.S.
Ever Ángel Fuentes Rojas, Ivan Camilo Parra, Oliver Nicolas Cañon
Printer Colombiana S.A.S. es una empresa con 40 años en la industria de las artes gráficas que ha visto como este sector día a día se hace más competitivo y se enfrenta a la incertidumbre que le propicia la situación actual, en donde la producción se ve amenazada básicamente por la incursión de ambientes digitales, para lo cual se debe establecer cómo impulsar el crecimiento en las ventas de la compañía, sin reducir el margen de utilidades que a esto se debe atribuir, implementando estrategias que fortalezcan el negocio y generen una ventaja competitiva en el mercado. La diferenciación en los servicios ofrecidos está bien definida, lo que el cliente requiere es garantizar el cumplimiento de los pedidos en los tiempos acordados, costos bajos, y excelente calidad, para esto en PRINTER COLOMBIANA S.A.S, se propuso una serie de herramientas Lean Manufacturing en las que se plantea la creación de almacenes estacionales y reubicación de pre-prensa, lo que arroja una disminución promedio del 75% en los tiempos de recorrido, reduciendo el tiempo de alistamiento de la máquina en 18 minutos, mejorando el tiempo de ciclo VSM; además se aportan formatos de control en el proceso de impresión los cuales ayudarán a tener un orden en la planta, se prevengan errores en el ciclo productivo y se puedan disminuir los fallos en calidad haciendo que el producto terminado se entregue a satisfacción del cliente.
