Resumen de La gestión pública en el ecuador desde la perspectiva del discurso del buen vivir

Cristina Acuña, Efraín Naranjo

• español

  En los últimos años el Buen Vivir, como discurso, ha causado gran interés a nivel académico y de política pública tanto local como internacionalmente, colocándolo como sinónimo del discurso del Sumak Kawsay, de origen indígena. Sin embargo, son pocas las investigaciones académicas, realizadas desde el Ecuador como fuente de origen de este discurso, que reflejen un análisis local. Este trabajo de investigación, por tanto, analiza el discurso del Buen Vivir en la dinámica de los espacios organizacionales y su incorporación en las prácticas de la gestión del sector público, este estudio fue realizado en seis organizaciones del sector público ecuatoriano. El método de investigación fue cualitativo, por lo que se trabajó por medio de entrevistas para luego analizarlas por medio del análisis del discurso. En primer lugar, se analizó el discurso del Buen Vivir; para lo cual también a más de las entrevistas se analizaron diferentes documentos oficiales. Posteriormente, se analizó el discurso de la dinámica de los espacios organizaciones en base a entrevistas y documentos de las organizaciones públicas objeto de estudio. Finalmente, a través del análisis de convergencias, divergencias y silencios de estos dos discursos se interpreta la incorporación del discurso del Buen Vivir en el trabajo cotidiano de las organizaciones del sector público. Como resultado de esta investigación se evidenció una disparidad en los discursos existentes en las organizaciones objeto de estudio y lo planteado bajo la concepción discursiva del Buen Vivir; a su vez la contradicción existente entre el Sumak Kawsay y el Buen Vivir. Palabras clave: buen vivir; espacio – dinámica organizacional; gestión pública.

• English

  In recent years, Buen Vivir, as a discourse, has caused great interest at the academic and public policy levels both locally and internationally, placing it as synonymous with the discourse of Sumak Kawsay, of indigenous origin. However, there are few academic researches, carried out from Ecuador as the source of this discourse, that reflect a local analysis. This research work, therefore, analyzes the discourse of Good Living in the dynamics of organizational spaces and its incorporation into the practices of public sector management, this study was conducted in six organizations of the Ecuadorian public sector. The research method was qualitative, so we worked through interviews and then analyze them through discourse analysis. In the first place, the discourse of Good Living was analyzed; for which also to more of the interviews different official documents were analyzed. Subsequently, the discourse of the dynamics of the organizations spaces was analyzed based on interviews and documents of the public organizations under study. Finally, through the analysis of convergences, divergences and silences of these two discourses, the incorporation of the discourse of Good Living into the daily work of public sector organizations is interpreted. As a result of this research, a disparity was found in the discourses existing in the organizations under study and what was proposed under the discursive conception of Good Living; at the same time, the contradiction between the Sumak Kawsay and the Good Living. Keywords: good living; space - organizational dynamics; Public Management.