Resumen de Análisis de control interno en la asociación ¨El Sombrerito de Machalilla¨

Tanya Michell Cedeño Bartolome, Fabian Eduardo Barcia Villamar

• español

  El control interno respalda el correcto funcionamiento de las operaciones en todo tipo de organización, ya que es un mecanismo mediante el cual se puede estudiar y evaluar a profundidad la efectividad de las empresas, la aplicación y cumplimiento de normativas internas, leyes y regulaciones de carácter nacional. De tal manera, establece pautas que permiten la organización, el control, verificación y seguimiento de las actividades empresarial. En este trabajo se pretende beneficiar a los socios, a la carrera y egresada para lograr que desarrollen sus actividades bajo un proceso sistemático y control interno adecuados. Se busca evaluar el control interno y su relación en la gestión estratégica, así mismo determinar los riesgos organizacionales, para diseñar un flujograma de procesos y exponer la investigación. Se utilizaron los métodos de síntesis, inducción- deducción, y observación; además, se utilizó la técnica de encuesta, donde se determinó una muestra de 45 socios para analizar las variables de la investigación. Analizando la variable de control interno por medio de los componentes, en ambiente de control se determinó que el 56% no conoce la misión y visión, ni el propósito de la asociación; en el componente de riesgos se identificó que los riegos no se miden; y además no se realizan evaluaciones para mejor la gestión. 

• English

  Internal control supports the proper functioning of operations in all types of organization, since it is a mechanism through which the effectiveness of companies, the application and compliance with internal regulations, laws and regulations of a nature can be studied and evaluated in depth. national. In this way, it establishes guidelines that allow the organization, control, verification and monitoring of business activities. This work is intended to benefit the partners, the career and graduates to ensure that they develop their activities under a systematic process and adequate internal control. It seeks to evaluate internal control and its relationship in strategic management, as well as determine organizational risks, to design a process flowchart and expose the research. The methods of synthesis, induction-deduction, and observation were used; In addition, the survey technique was used, where a sample of 45 partners was determined to analyze the variables of the investigation. Analyzing the internal control variable through the components, in the control environment it was determined that 56% do not know the mission and vision, nor the purpose of the association; in the risk component it was identified that the risks are not measured; and furthermore no evaluations are carried out to improve management.