Resumen de Política para acentuar la resiliencia social: gestión del riesgo ante desastres

Roberto Carlos Davila Moran, Leonardo Velarde Dávila, Henri Emmanuel López Gómez

• español

  La reducción de la vulnerabilidad social ante el riesgo ante desastres como proceso de gestión política se presenta con alta criticidad en todas los ámbitos de aplicación, por ello, el artículo procura como objetivo determinar –a través de la documentación heurística- pautas relacionadas con la gestión de riesgos ante desastres naturales y antropogénicos, que permitan minimizar el impacto y los efectos sobre los ámbitos sociales y económicos, al tiempo que se desarrolla resiliencia en las comunidades. En ocasiones, las capacidades políticas y tecnológicas de la gobernanza, no asumen la administración del riesgo desde una mirada preventiva, más bien reactiva, por lo tanto, desde esta investigación se plantea una perspectiva desde cuatro dimensiones cosmogónicas: identificación del riesgo, gestión y seguimiento, acciones de mitigación y capacidades de respuesta ante la ocurrencia de un evento. Finalmente, se considera que las buenas prácticas de la gestión pública complementada con las capacidades del sector empresarial fomentan la resiliencia social ante desastres.

• English

  The reduction of social vulnerability to disaster risk as a process of political management is presented with high criticality in all areas of application, therefore, the article seeks to determine -through heuristic documentation- guidelines related to management of risks in the face of natural and anthropogenic disasters, which allow minimizing the impact and effects on the social and economic spheres, while building resilience in the communities. Sometimes, the political and technological capacities of governance do not assume risk management from a preventive perspective, rather reactive, therefore, from this research a perspective is proposed from four cosmogonic dimensions: risk identification, management and monitoring, mitigation actions and response capabilities in the event of an event. Finally, it is considered that the good practices of public management complemented with the capacities of the business sector promote social resilience to disasters.